Résumé
Dans un contexte où la branche européenne de ce groupe américain, présent mondialement, souhaitait déployer en Europe le progiciel déjà mis en place dans différents pays pour gérer les frais et les voyages de ses collaborateurs, ce retour d'expérience présente un exemple de mise en œuvre d'une innovation organisationnelle notable. En effet, la gestion des frais et des déplacements est un sujet sensible dans les organisations et cela a été renforcé par le caractère international du déploiement souhaité. Le retour d'expérience présente les principaux composants de la démarche suivie et détaille de manière importante les aspects de conduite du changement. De plus, il fournit des éléments sur les résultats atteints et un premier bilan de l'implémentation du progiciel.
Abstract
In a context where the European branch of this US group, operating around the world, wanted to implement in Europe the Travels and Expenses software package already deployed in different countries, including the USA, this lessons learned presentation describes an example of the implementation of a noticeable organizational innovation. Actually, management of Travels and Expenses is always a sensitive subject and international scope of the project develops that. This lessons learned presentation describes the main components of the approach implemented and give a detailed analysis on change management tasks. It explains all the activities done, the obtained results and offer a first assessment of the implementation of the package.
Points clés
Domaine : Innovation/Innovation organisationnelle – Conduite du changement
Entreprise concernée : Groupe américain déployé internationalement
Technologies/méthodes impliquées : Gestion de projet et conduite du changement
Secteur : Dispositifs médicaux
Mots-clés : Conduite du changement, gestion de projet, progiciel, systèmes d'information