Article de référence | Réf : H2915 v1

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Enterprise Application Integration : EAI

Auteur(s) : Madeleine CHEVASSUS

Date de publication : 10 août 2004

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INTRODUCTION

L’« integration business » est devenu un enjeu majeur pour beaucoup d’entreprises. Il y a de nombreuses raisons à ce surcroît d’intérêt : la croissance explosive d’Internet, les pressions de la compétition, de nouveaux modèles de business et le besoin d’homogénéiser les processus entre l’approche interne et celle avec les partenaires, pour citer quelques exemples. Un nouveau secteur de marché a émergé pour répondre à ce besoin, dédié aux logiciels qui permettent une meilleure intégration du business. La première offre dans ce sens a été les MOM (Message Oriented Middleware), conçue pour faciliter la liaison entre les différents systèmes d’information ; puis vinrent les « message brokers », puis les solutions de « business management » (gestion des processus métier), et de « workflow ». On désigne quelquefois sous le terme d’EAI (Enterprise Application Integration) l’ensemble de ce marché, bien qu’au départ, l’EAI ait été focalisé sur l’intégration de progiciels comme SAP avec soit des applicatifs hérités du passé (sur « mainframe »), soit des applicatifs plus récents sur station de travail. Maintenant, l’EAI englobe l’ensemble de ces problématiques.

Il y a une myriade d’outils et de produits d’EAI, chacun ayant la prétention d’apporter une solution globale. Nous donnons ici quelques clefs sur ce qu’est véritablement l’EAI.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-h2915


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1. Contexte

L’EAI, ou Enterprise Application Integration (en français, l’intégration des applications d’entreprise), désigne un processus en cours depuis de nombreuses années, l’intégration d’applications variées afin qu’elles puissent partager librement l’information et les traitements. L’EAI est sous le feu des projecteurs des fournisseurs de logiciels et des analystes et permet enfin de régler un problème qui coûte aux très grandes entreprises 100 milliards de dollars par an [1].

Forrester Research estime que 30 % des dépenses informatiques actuelles dans le monde sont affectées à l’intégration des applications [1]. En France, selon Pierre Audoin Consultants (2003), l’optimisation des systèmes d’information par une meilleure intégration de ses différentes composantes reste la préoccupation principale des directions informatiques des grandes entreprises (68 % du panel interrogé). Les PME/PMI sont également sensibilisées à ce sujet. L’EAI a réalisé une croissance de 15 % en 2002 alors que la croissance du marché français des systèmes d’information a été nulle.

On distingue souvent les projets d’EAI stratégiques et les projets d’EAI tactiques :

  • les projets d’EAI stratégiques concernent l’ensemble du système d’information d’une grande entreprise. Ils sont complexes et durent souvent deux ans ;

  • les projets d’EAI tactiques concernent soit une PME/PMI, soit un secteur bien délimité dans une grande entreprise. Ce type de projet a une durée de six mois à un an.

L’idée de l’EAI est que tous les systèmes existant à l’intérieur ou à l’extérieur de l’entreprise devraient pouvoir partager les données et la logique, ce qui était inconcevable auparavant. Depuis le milieu des années 1980, les architectures ont été déficientes en ce sens que depuis la décentralisation, les applications ont été développées sur des systèmes hétéroclites, avec des systèmes de gestion de base de données (SGBD) et des réseaux variés. Le résultat est un fouillis très difficile à démêler.

Dates clés (d’après [2])

1980 : TIBCO lance un bus de messages interapplicatif.

1981 : Sopra propose sa solution de gestion de flux de données « Règle...

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - LINTHICUM (D.S.) -   Enterprise Application Integration  -  . Addison-Wesley (1999).

  • (2) -   Le Monde Informatique. Numéro spécial Technologies  -  (2003).

  • (3) - RIVARD (F.), PLANTAIN (T.) -   L’EAI par la pratique  -  . Eyrolles (2002).

  • (4) -   Le livre blanc de l’EAI. Intégration des Applications d’Entreprise  -  . OCTO Technology (1999). http://www.octo.com/fr/techno/wp_eai.html

  • (5) - RIVARD (F.), BERNADAC (J.-C.), KNAB (F.) -   EAI, de l’intégration à l’e-business  -  . Cosmobay~Vectis (2000). http://www.cosmobay-vectis.com

  • (6) -   L’EAI : l’intégration d’applications  -  . Les Cahiers du e-Business, no 2 (mars 2003).

1 Sites Internet

Business Integration Journal http://www.bijonline.com

Software Development Magazine http://www.sdmagazine.com

XML Journal http://www.xml-journal.com

Le Journal du Net http://www.journaldunet.com

HAUT DE PAGE

2 Organismes

World Wide Web Consortium (W3C) http://www.w3.org

XML.org http://www.xml.org

EAI Industry Consortium http://www.eaiindustry.org

Free Software Foundation http://www.gnu.org

The Open Group http://www.opengroup.org

The Data Warehousing Institute (TDWI) http://www.dw-institute.com

The Gartner Group http://www.gartner.com

IDC http://www.idc.fr

HAUT DE PAGE

3 Éditeurs

IBM http://www.ibm.com

Microsoft...

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