Fiche pratique | Réf : 0862

Mettre en œuvre Scrum sur un projet (hors informatique)

Auteur(s) : Morgan DUCHENE

Date de publication : 31 août 2012

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 95% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

MOTS-CLÉS

Scrum   |   agilité   |   méthode   |   agile

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/f-0862

Lire la fiche

Cet article fait partie de l’offre

Management et ingénierie de l'innovation

(423 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Un Parcours Pratique

Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS

Lecture en cours
Présentation
Sommaire

Ce qui caractérise un développement informatique, c’est que le produit créé est nouveau. Il n’y a pas de moule, de production en chaîne, de recette simple à suivre. Depuis plus de quinze ans, les méthodes agiles ont été créées puis perfectionnées afin de maîtriser ce processus créatif et d’arriver à un produit en parfait accord avec le besoin des utilisateurs.

Mais l’informatique n’est pas le seul domaine où le produit final est nouveau. On a les mêmes contraintes dans la recherche et les productions intellectuelles en général, dans les arts et certaines productions artisanales. Dans tous ces domaines, il est possible de bénéficier des années de recherche et de perfectionnement apportées aux méthodes agiles, et plus particulièrement à Scrum, dès lors que l’on garde en tête les principes mis en évidence.

Étapes :

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 93% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

Cet article fait partie de l’offre

Management et ingénierie de l'innovation

(423 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Un Parcours Pratique

Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS

Sommaire

Faq

Peut-on appliquer Scrum à un projet qui ne fonctionne pas par itérations ou par itérations très courtes (1 journée) ?

Aller plus loin

Bibliographie

  • Schwaber K., Sutherland J., Software in 30 days, Wiley & Sons, 2012, 194 p.
  • Aubry C., Scrum, Dunod, 2010, 304 p.
  • Schwaber K., The Enterprise and Scrum, Microsoft Press, 2007, 176 p.
  • Derby E., Larsen D., Agile Retrospectives: Making Good Teams Great, Pragmatic Bookshelf, 2006, 200 p.
  • Cohn M., Agile Estimating and Planning, Prentice Hall, 2005, 368 p.
  • Cohn M., User Stories Applied for Agile Software Development, Addison Wesley, 2004, 304 p.
  • Larman C., Agile and Iterative Development: A Manager’s Guide, Addison Wesley, 2003, 368 p.
  • Highsmith J., Agile Software Development Ecosystems, Addison Wesley, 2002, 448 p.

Sites Internet

  • scrum.jeffsutherland.com : blog de Jeff Sutherland, co-créateur de la méthode Scrum
  • controlchaos.com : blog de Ken Schwaber, co-créateur de la méthode Scrum
  • scrumalliance.org : site officiel pour les formations et certifications Scrum
  • scrum.org : site officiel concurrent de scrumalliance.org créé par Ken Schwaber, co-créateur de la méthode Scrum
  • frenchsug.org : groupe d’utilisateurs de Scrum en France

Cet article fait partie de l’offre

Management et ingénierie de l'innovation

(423 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Un Parcours Pratique

Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS