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Patrice QUENCEZ : Directeur, LATECOERE
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cartographie | savoir-faire | connaissances | gestion des connaissances | gestion des compétences | stratégie d’innovation
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Vous souhaitez identifier, positionner et évaluer le savoir-faire (processus, pratiques, règles métiers, outils, expertises, expériences…) de votre organisation et ainsi définir un plan de développement en phase avec vos objectifs d’innovation. Il s’agit de :
- définir le référentiel de cartographie relatif à votre organisation ;
- identifier, positionner et évaluer les éléments de savoir-faire ;
- définir un plan de développement du savoir-faire pour contribuer à la dynamique d’innovation ;
- partager, suivre et mettre à jour la cartographie.
Une cartographie représente un référentiel qui offre une vision globale et structurée de vos activités partageable par l’ensemble des acteurs de votre organisation (un langage commun).
Étapes :
- 1 - Poser les axes de votre fond de carte du savoir-faire
- 2 - Recenser les éléments de savoir-faire et les positionner sur la carte
- 3 - Évaluer les éléments recensés, identifier les écarts par rapport à vos plans d'innovation
- 4 - Définir un plan de développement de votre savoir-faire
- 5 - Suivre, mettre à jour votre cartographie
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Patrice QUENCEZ
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Annexes
Documents types - modèles
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Modèle de fond de carte
Exemple de grille à paramétrer en fonction de votre contexte d’entreprise. -
Grille de recueil des éléments de savoir-faire
Support paramétrable à utiliser pour vos actions de recensement et pour enregistrer les informations de description des éléments de savoir-faire avec leur localisation sur votre carte.
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