Article précédent
Actionneurs hydrauliques, Commande| Réf : S7598 v1
Auteur(s) : Damien TRENTESAUX, Olivier SÉNÉCHAL
Date de publication : 10 déc. 2002
Article suivant
Représentation de la couleur en analyse d’imagesCet article fait partie de l’offre
Automatique et ingénierie système (139 articles en ce moment)
Cette offre vous donne accès à :
Une base complète et actualisée d'articles validés par des comités scientifiques
Un service Questions aux experts et des outils pratiques
Des Quiz interactifs pour valider la compréhension et ancrer les connaissances
Quitter la lecture facile
Dans cette partie, nous montrons que la conduite des systèmes de production constitue un cadre applicatif du pilotage décisionnel des systèmes puis nous décrivons les modèles fonctionnels et structurels de la conduite. Dans la partie suivante, nous décrivons la problématique de la conduite 3.
2.1 Positionnement dans la gestion de production manufacturière
Cinq fonctions essentielles, organisées en étapes hiérarchisées sont classiquement identifiées , chacun des niveaux ayant une capacité de réaction propre.
Planification
Ce niveau a une vision à long terme sur la production de l’entreprise : statistiques, études de marché lui permettent de définir un plan directeur de production, compromis entre les objectifs de marketing, financiers et de production. On se situe donc ici dans le niveau de décision tactique du système « entreprise » mais dans le niveau stratégique du système de production « atelier ».
Programmation
Elle est chargée, à partir du plan directeur, d’établir un programme prévisionnel de production, à capacité infinie ou suivant une charge globale admissible par l’atelier. Celui-ci prend en compte les besoins bruts (commandes, délais demandés), les prévisions et calcule des besoins nets en fonction des stocks et des en-cours. La programmation peut elle aussi être considérée comme une tâche du niveau stratégique car elle consiste...
Vous êtes abonné à cette offre ?
Connectez-vous !
Vous souhaitez découvrir cette offre ?
Cet article est inclus dans l'offre :
AUTOMATIQUE ET INGÉNIERIE SYSTÈME
(1) - COX (J.F.), BLACKSTONE (J.H.) - APICSDictionary. - APICS (2001) http://www.apics.org
(2) - FORRESTER (J.W.) - Industrial Dynamics. - MIT Press, Cambridge (1969).
(3) - AVENIER (M.J.) - Pilotage de l’entreprise et environnement complexe, une aide à la conception d’un pilotage plus effectif. - Thèse de doctorat d’État, université de droit, d’économie des sciences d’Aix-Marseille (1984).
(4) - LEMOIGNE (J.L.) - La théorie du système général – théorie de la modélisation. - Presses universitaires de France (1994).
(5) - MESAROVIC (M.D.), MACKO (D.), TAKAHARA (Y.) - Théorie des systèmes hiérarchiques à niveaux multiples. - Économica, Paris (1980).
(6) - SIMON (H.A.) - The new science of management...
DÉTAIL DE L'ABONNEMENT :
TOUS LES ARTICLES DE VOTRE RESSOURCE DOCUMENTAIRE
Accès aux :
Articles et leurs mises à jour
Nouveautés
Archives
Articles interactifs
Formats :
HTML illimité
Versions PDF
Site responsive (mobile)
Info parution :
Toutes les nouveautés de vos ressources documentaires par email
DES ARTICLES INTERACTIFS
Articles enrichis de quiz :
Expérience de lecture améliorée
Quiz attractifs, stimulants et variés
Compréhension et ancrage mémoriel assurés
DES SERVICES ET OUTILS PRATIQUES
Votre site est 100% responsive, compatible PC, mobiles et tablettes.
FORMULES
| Formule monoposte | Autres formules | |
|---|---|---|
| Ressources documentaires | ||
| Consultation HTML des articles | Illimitée | Illimitée |
| Quiz d'entraînement | Illimités | Illimités |
| Téléchargement des versions PDF | 5 / jour | Selon devis |
| Accès aux archives | Oui | Oui |
| Info parution | Oui | Oui |
| Services inclus | ||
| Questions aux experts (1) | 4 / an | Jusqu'à 12 par an |
| Articles Découverte | 5 / an | Jusqu'à 7 par an |
| Dictionnaire technique multilingue | Oui | Oui |
|
(1) Non disponible pour les lycées, les établissements d’enseignement supérieur et autres organismes de formation. |
||
| DEMANDER UN DEVIS | ||
Information
Quiz d'entraînement bientôt disponible
