Article de référence | Réf : C8118 v1

Conclusion
La constructibilité - Une approche duale de la Construction

Auteur(s) : Christophe GOBIN

Date de publication : 10 nov. 2017

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RÉSUMÉ

La constructibilité constitue une nouvelle facette de la gestion de projet. Elle cherche à chaque étape du cycle de vie d’une opération de Construction à anticiper les difficultés de production induites par chacun des choix opérés. Il s’agit ainsi de mieux assumer les décisions tout en s’assurant du meilleur emploi des ressources mobilisées. Elle s’appuie sur des approches scientifiques rendues plus accessibles grâce à l’informatisation et répondant toutes à une analyse fonctionnelle du bâti.

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ABSTRACT

Constructibility 6- Towards a more efficient Construction cycle.

To avoid the dysfunctions of a "business as usual construction" a new methodology can be used: the constructability approach, whereby each stakeholder when making a choice takes into account all the outcomes affecting the next value chain operator. This new professional attitude is based on simulation software based on “fitness for use”. It differs from constructability in being more than just a substitute for technical knowledge. It improves the background of each decision-maker for easier site production.

Auteur(s)

INTRODUCTION

« De tous les actes, le plus complet est celui de construire. » Paul Valery

Le concept de constructibilité a été introduit en France en même temps qu’était lancé l’Institut de recherche en constructibilité (IRC) c’est-à-dire en 2010.

Dès son origine, une distinction affirmée a été faite avec les termes anglo-saxons de « constructability » et de « buildability » :

  • par « constructability », il est entendu l’ensemble des moyens organisationnels et techniques permettant de mener à bien une opération de construction ;

  • le terme « buildability » concerne plus spécifiquement les technologies autorisant la production du bâti et il est plus souvent utilisé par les experts britanniques.

En fait, l’expression française a voulu marquer le périmètre d’un questionnement à la fois plus large et plus spécialisé. Il s’agit d’aider à anticiper les difficultés de production induites par toute décision à chacun des stades d’un projet.

Une complémentarité avec toutes les disciplines de la construction a été recherchée. L’objectif est de les enrichir en tenant compte d’un point de vue dynamique et jamais de s’y substituer.

C’est sans doute ce positionnement délibéré qui en rend l’accès assez compliqué quand la majorité des professionnels est d’abord absorbée, surtout par une activité habituelle que certains qualifient de BAU (Business As Usual).

L’objet de cet article est justement de revenir sur les éléments constitutifs de la constructibilité et d’en présenter les avantages lors de son déploiement. Ce faisant, il faut espérer une meilleure appropriation de ce concept et une reconnaissance de la discipline qui y correspond.

Pour conforter ces allégations, il sera respecté deux étapes :

  • la première correspond à l’observation de la constructibilité du point de vue opératoire. Sur quoi agit-elle ? Comment opère-t-elle ? Quels sont ses développements ? ;

  • la seconde s’interroge sur les ressorts de son fonctionnement. À quoi obéit-elle ? À quelles conditions est-il possible d’en tirer le meilleur bénéfice ? Quels en sont les ressorts ?

En fait, ce mode d’analyse rejoint la démarche privilégiée en génie industriel qui distingue deux dimensions à toute méthodologie à savoir :

  • sa consistance (le produit attendu) ;

  • sa procédure (le projet de mise en œuvre).

Cette complémentarité de point de vue permet alors de mieux comprendre l’intrication des éléments mobilisés pour constituer la trame de ce concept.

Mais, comme le génie industriel, la constructibilité n’a pas encore un statut académique reconnu. Cet article a pour ambition, dans ces conditions, de contribuer à vulgariser cette nouvelle approche.

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KEYWORDS

hazards analysis   |   overall performance   |   building   |   building efficiency   |   Constructibility   |   Risk analysis

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-c8118


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3. Conclusion

Le concept de constructibilité, tel qu’il vient d’être explicité, présente déjà un certain intérêt.

  • il projette sur la construction un regard renouvelé qui correspond également aux inflexions qui semblent émerger en faveur d’une industrialisation prochaine de son process ;

  • il envisage un nouveau modèle économique qui est celui de la performance et que la prolifération de labels devance encore maladroitement avant d’opérer une convergence ;

  • il désigne aussi de nouveaux sujets de recherche relatifs aux outils de simulation, en particulier pour les phases amont. Mais une nouvelle ontologie de la performance semble indispensable.

En fait, un avantage encore plus important doit être souligné. C’est celui de concerner tous les intervenants de la chaîne de valeur de la construction.

  • la constructibilité est au cœur de la maîtrise d’ouvrage puisqu’elle est garante d’une bonne facture des ouvrages délivrés au terme du projet ;

  • la constructibilité est centrale pour la maîtrise d’œuvre quand elle cherche à reprendre la main sur le suivi de la production à l’image de l’ingénierie anglosaxonne ;

  • la constructibilité est naturellement le domaine de prédilection des entreprises de construction pour autant qu’elles s’emparent de l’idée de mesure.

Ces deux éclairages demandent à être détaillés.

Le concept de constructibilité est fédérateur. N’étant pas l’apanage d’une seule profession, c’est le meilleur moyen pour engager un dialogue constructif, si indispensable de nos jours. À cette occasion, une démarche de progrès collégial peut être initiée et conduire à des changements proactifs, tout à la fois au plan organisationnel du process qu’au plan technique du produit.

Le concept de constructibilité est également un levier essentiel pour accroître le professionnalisme de ce secteur économique. En effet, la capacité d’expliquer les raisons objectives d’un choix, et non de l’imposer comme étant la marque d’une situation de pouvoir, doit faciliter la recherche de solutions acceptables par toutes les parties prenantes. Ce faisant, les intérêts de chacun sont préservés.

Le concept de constructibilité est, par ailleurs, porteur d’avenir en ce sens qu’il peut être le pivot pour développer...

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) -   Constructibilité  -  Cahier du Moniteur n° 5737, novembre 2013.

  • (2) - BREHEM (C.) -   What is constructability  -  (2006).

  • (3) - KHAN (S.) -   An overview of constructability  – A management tool for architects  -  (2015).

  • (4) - CHEETHAM (D. W.), LEWIS (J.) -   Productivity, buildability and constructability: is work study the missing link?  -  (2001).

1 Sites Internet

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