Présentation
En anglaisRÉSUMÉ
La constructibilité constitue une nouvelle facette de la gestion de projet. Elle cherche à chaque étape du cycle de vie d’une opération de Construction à anticiper les difficultés de production induites par chacun des choix opérés. Il s’agit ainsi de mieux assumer les décisions tout en s’assurant du meilleur emploi des ressources mobilisées. Elle s’appuie sur des approches scientifiques rendues plus accessibles grâce à l’informatisation et répondant toutes à une analyse fonctionnelle du bâti.
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To avoid the dysfunctions of a "business as usual construction" a new methodology can be used: the constructability approach, whereby each stakeholder when making a choice takes into account all the outcomes affecting the next value chain operator. This new professional attitude is based on simulation software based on “fitness for use”. It differs from constructability in being more than just a substitute for technical knowledge. It improves the background of each decision-maker for easier site production.
Auteur(s)
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Christophe GOBIN : Directeur Scientifique – Vinci Construction France
INTRODUCTION
« De tous les actes, le plus complet est celui de construire. » Paul Valery
Le concept de constructibilité a été introduit en France en même temps qu’était lancé l’Institut de recherche en constructibilité (IRC) c’est-à-dire en 2010.
Dès son origine, une distinction affirmée a été faite avec les termes anglo-saxons de « constructability » et de « buildability » :
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par « constructability », il est entendu l’ensemble des moyens organisationnels et techniques permettant de mener à bien une opération de construction ;
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le terme « buildability » concerne plus spécifiquement les technologies autorisant la production du bâti et il est plus souvent utilisé par les experts britanniques.
En fait, l’expression française a voulu marquer le périmètre d’un questionnement à la fois plus large et plus spécialisé. Il s’agit d’aider à anticiper les difficultés de production induites par toute décision à chacun des stades d’un projet.
Une complémentarité avec toutes les disciplines de la construction a été recherchée. L’objectif est de les enrichir en tenant compte d’un point de vue dynamique et jamais de s’y substituer.
C’est sans doute ce positionnement délibéré qui en rend l’accès assez compliqué quand la majorité des professionnels est d’abord absorbée, surtout par une activité habituelle que certains qualifient de BAU (Business As Usual).
L’objet de cet article est justement de revenir sur les éléments constitutifs de la constructibilité et d’en présenter les avantages lors de son déploiement. Ce faisant, il faut espérer une meilleure appropriation de ce concept et une reconnaissance de la discipline qui y correspond.
Pour conforter ces allégations, il sera respecté deux étapes :
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la première correspond à l’observation de la constructibilité du point de vue opératoire. Sur quoi agit-elle ? Comment opère-t-elle ? Quels sont ses développements ? ;
-
la seconde s’interroge sur les ressorts de son fonctionnement. À quoi obéit-elle ? À quelles conditions est-il possible d’en tirer le meilleur bénéfice ? Quels en sont les ressorts ?
En fait, ce mode d’analyse rejoint la démarche privilégiée en génie industriel qui distingue deux dimensions à toute méthodologie à savoir :
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sa consistance (le produit attendu) ;
-
sa procédure (le projet de mise en œuvre).
Cette complémentarité de point de vue permet alors de mieux comprendre l’intrication des éléments mobilisés pour constituer la trame de ce concept.
Mais, comme le génie industriel, la constructibilité n’a pas encore un statut académique reconnu. Cet article a pour ambition, dans ces conditions, de contribuer à vulgariser cette nouvelle approche.
MOTS-CLÉS
analyse de dangers performance globale construction efficience du bâti Constructibilité Analyse de risques
KEYWORDS
hazards analysis | overall performance | building | building efficiency | Constructibility | Risk analysis
DOI (Digital Object Identifier)
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Présentation
1. Champ de la constructibilité
Pour mieux comprendre le concept de constructibilité, il suffit d’en cerner l’utilité. Son champ d’application peut alors s’explorer en quatre étapes.
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La constructibilité ne peut se justifier que si elle participe effectivement à cette quête de productivité rendue indispensable par les conditions conjoncturelles actuelles. C’est pourquoi la première dimension de la démarche est bien celle de venir compléter les méthodes habituelles en tenant compte des acquis obtenus dans d’autres secteurs industriels.
-
Et c’est de cette réflexion que peuvent être dégagés les principes constitutifs qui permettent de fonder cette nouvelle appréhension de la construction.
Cependant, il s’agit bien de renforcer l’utilisation des outils déjà existants, et non pas de s’y substituer. Cet accompagnement méthodologique repose sur une quête d’efficacité qui puisse se déployer dès l’amont d’une opération.
-
La constructibilité se décline dans ces conditions à toutes les étapes d’un projet et mobilise alors une panoplie complète d’outils dimensionnés au questionnement de chaque situation.
Cet ajustement est bien un gage du caractère opérationnel de la constructibilité qui est, certes, une nouvelle approche mais qui s’inscrit dans une pratique professionnelle de la construction.
-
Toutefois, la constructibilité ne se limite pas aux échelles macroscopiques du projet qu’elles soient techniques ou organisationnelles. Elle concerne aussi une échelle plus fine qui est celle des composants élémentaires de la construction.
En effet, chacun d’entre eux est en mesure d’apporter des informations circonstanciées qui peuvent faciliter le déploiement d’un raisonnement combinatoire d’assemblage au niveau d’ordre supérieur.
1.1 La constructibilité comme facteur de productivité
Pour faire face à la recherche des gains de productivité, l’Industrie a développé une méthodologie dite du « cycle en V ».
Il semble utile d’en analyser les avantages et les inconvénients pour en tirer un éventuel bénéfice en Construction.
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BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - Constructibilité - Cahier du Moniteur n° 5737, novembre 2013.
-
(2) - BREHEM (C.) - What is constructability - (2006).
-
(3) - KHAN (S.) - An overview of constructability – A management tool for architects - (2015).
-
(4) - CHEETHAM (D. W.), LEWIS (J.) - Productivity, buildability and constructability: is work study the missing link? - (2001).
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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Construction Industry Institute (CII) – Pour de plus amples documentations voir ce site.
-
Institut de recherche en constructibilité (IRC) – ESTP Paris
https://www.estp.fr/content/institut-de-recherche-en-constructibilite
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