Article de référence | Réf : G8305 v1

Vision critique de la comptabilité carbone
De la comptabilité carbone au management des GES

Auteur(s) : Laurent MOLINARI

Date de publication : 10 janv. 2012

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RÉSUMÉ

Dans la démarche actuelle de lutte contre le changement climatique, les organisations internationales se sont mobilisées, elles ont défini des objectifs de réduction concernant les principaux gaz à effet de serre (GES). La quantification des émissions de ces gaz s’est donc avérée nécessaire, et avec elle le besoin d’élaborer des méthodes fiables permettant de compter le carbone. Des reproches sont d’ores et déjà faits à cette comptabilité ; imprécisions de certains indicateurs et absence d’outil de comparaison. Au-delà de cet objectif de bilan, cette méthodologie doit permettre de construire autour de ce thème une démarche d’amélioration basée sur une approche systématique.

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ABSTRACT

From carbon accounting to greenhouse gas management

Within the current framework of the fight against climate change, international organizations have come together and defined reduction objectives regarding the main greenhouse gases. It thus became necessary to quantify such gas emissions, as well as to elaborating reliable methods in order to proceed to carbon counting. This method has already been criticised due to the inaccuracy of certain indicators and the lack of tools of comparison. In addition to this assessment objective, this method is aimed at elaborating on this theme an improvement process based upon a systematic approach.

Auteur(s)

INTRODUCTION

L’objectif de cet article n’est pas d’expliquer les enjeux associés au changement climatique. Ce thème nous semble déjà avoir fait l’objet de nombreux articles et suscité aussi de nombreuses controverses et notre propos n’est pas d’alimenter le débat sur la nature « réelle » ou non du changement climatique.

Quelle que soit la position de chacun, force est de reconnaître qu’un consensus s’est établi autour de la reconnaissance de l’impact des activités humaines sur notre environnement. Cet impact se traduit sous deux formes principales : une influence sur le climat avec une tendance de long terme de modification de l’équilibre climatique mais aussi une pression directe, et ce point fait consensus aussi chez les climato-sceptiques, sur la consommation des énergies fossiles qui, par principe, ne sont pas renouvelables.

Nous ne reviendrons pas non plus sur le mécanisme des gaz à effet de serre (GES), phénomène qui est largement expliqué par de nombreuses sources scientifiques. Nous nous contenterons de signaler que, même si le mécanisme naturel de l’effet de serre est essentiel à la vie sur Terre, c’est bien l’excédent de GES lié, entre autres, à l’activité humaine qui devient aujourd’hui préjudiciable.

Après avoir posé les fondements méthodologiques et les principes de la démarche d’évaluation des gaz à effet de serre, nous identifierons les principales limites inhérentes à celle-ci et les ambivalences possibles dans les analyses. En synthèse, nous établirons un état de l’art de la pratique actuelle avec, comme perspective, les orientations pour en faire un outil de transformation des organisations.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-g8305


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2. Vision critique de la comptabilité carbone

2.1 Apports évidents pour les organisations

Il est finalement légitime de se demander : à quoi peut bien servir de comptabiliser les gaz à effet de serre ? Quel est l’impact de cette activité sur le management d’une organisation ?

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2.1.1 Prendre conscience de l’environnement

Compter le carbone émis par son organisation revient à se poser plusieurs questions :

  • Quel est mon impact, en tant qu’organisation, dans la pression climatique et quelles sont mes possibilités d’action en la matière ?

  • Quelle est ma sensibilité aux énergies fossiles et que se passe-t-il si mon approvisionnement pour ce type d’énergie venait à manquer ou que le prix devenait prohibitif ?

  • En quoi mon business model est-il plus ou moins menacé à moyen ou à long terme par les évolutions climatiques ?

Il s’agit finalement de projeter la vision de son organisation sur l’environnement qui l’entoure afin de prendre conscience que cet environnement a un impact sur l’organisation et que, finalement, l’environnement doit être géré comme un risque (figure 4).

  • Des risques directs de ne plus avoir les moyens de produire ou de se développer de la même manière qu’aujourd’hui : c’est notamment le cas des modèles ou les unités de production sont éclatées et bénéficient aujourd’hui du très faible coût du transport permettant de mettre sur pied des supply chains logistiques mondiales.

    Exemple :

    le long chemin du « jean » (figure 5)

    Certaines études ont montré l’analyse du cycle de fabrication d’un jean depuis l’exploitation des champs de coton jusqu’à sa mise à disposition en hypermarché.

    Au cours de ses différentes étapes de fabrication, le produit va subir un nombre de transformations très important, dans des usines spécialisées, impliquant systématiquement des transports interusines. La différence de coût entre le niveau salarial des ouvriers et le coût des transports permet ce nombre extrêmement...

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - ADEME -   *  -  . – Formation Bilan Carbone (2009).

  • (2) - JITEX, ADEME -   *  -  . – Synthèse : réalisation d’une veille internationale relative aux outils et méthodes d’évaluation globale des émissions de gaz à effet de serre et des démarches de réduction associées (pour les entreprises, les collectivités, les administrations) (2008).

  • (3) - BRUN (E.) -   *  -  . – Lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale, AFNOR Normalisation.

  • (4) -   *  -  Carbon Disclosure Project – Enquête menée auprès des entreprises françaises du SBF250 (2010).

  • (5) - COTTIGNIES (M.) -   *  -  . – Supply Chain et développement durable, ADEME – conférence ECP / Agro (mars 2006).

  • (6) - ADEME -   *  -  ....

DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES

1 Outils logiciels

Les outils logiciels sont nombreux et il serait imprudent de faire une selection.

Le cabinet d’analyse Verdantix, basé à Londres, s’est spécialisé dans l’analyse des marchés logiciels lies au Sustainability et au Carbon Management. Il produit régulièrement des Magic Quadrant sur les solutions logicielles.

http://www.verdantix.com/

Le Syntec Numérique (ex : Syntec Informatique) édite une série de livres verts dédiés au développement durable. Le volume 3 dédié aux systèmes de management de GES est accessible à l'adresse suivante :

http://www.syntec-numerique.fr/actualites/liste-actualites/publication-du-livre-vert-volume-3-management-des-gaz-a-effet-de-serre

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2 Sites Internet

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