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Claude JOUINEAU : Ingénieur-Conseil - Vice-Président de l’Association Française pour l’Analyse de la Valeur
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Lire l’articleINTRODUCTION
Comme beaucoup de choses, l’analyse de la valeur, lors de son apparition, n’avait pas toutes les caractéristiques, les champs d’application qu’elle a maintenant acquis, le concept large qui est aujourd’hui le sien.
Il est utile de parcourir son évolution dans le temps et l’espace, car cela permet de bien caractériser les concepts successivement élargis qui ont abouti à ce qu’est l’analyse de la valeur d’aujourd’hui ; et l’on reconnaîtra au passage les visions trop limitées de ceux qui la considèrent comme dépassée par rapport aux disciplines et approches de management moderne, parce qu’ils sont restés à une conception qui est, elle, effectivement dépassée.
Pour alléger l’expression et comme le font tous les tenants de la méthode, nous désignerons à partir de maintenant l’analyse de la valeur par ses initiales AV.
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1. Analyse de la valeur
1.1 Historique et développement
L’AV est née aux États-Unis de réflexions faites au lendemain de la guerre. Pendant celle-ci, l’industrie avait dû faire face à des pénuries de ressources pour certains matériaux (cuivre, éléments d’alliage pour l’acier). Il lui avait fallu trouver des solutions différentes et nouvelles (puisque n’utilisant pas ou peu ces éléments), et satisfaisant les besoins. On pouvait admettre que cela renchérisse les produits, or parfois les résultats étaient très bons, et les coûts moindres. Cela devenait anormal !
Après la guerre, la compétition reprenant ses droits, certains se sont dit : libérons-nous des solutions habituelles, soyons créatifs (n’oublions pas que le brainstorming date de 1936 aux États-Unis), faisons de bons produits qui satisfont les besoins, et ayons pour objectif de réduire les coûts. Ils l’ont fait, cela a merveilleusement marché, et l’AV était née.
Le « père » de l’AV est incontestablement L.D. Miles qui en 1947 l’a instaurée à la General Electric Co sous le nom de Value Analysis. Dans le même temps, l’US Air Force et Ford lançaient une démarche analogue centrée sur les achats de l’entreprise et appelée Purchase Analysis.
L’AV était au départ une méthode de réduction des coûts des produits existants, mais une méthode « intelligente » en ce sens qu’elle ne cherchait pas à réaliser un peu moins mal ce que l’on faisait auparavant, mais à faire autrement – et au moindre coût – des produits modifiés satisfaisant les besoins identifiés et retenus, assurant donc les fonctions nécessaires.
HAUT DE PAGE1.1.2 Son développement aux États-Unis
Les Américains sont pragmatiques et ce qui est efficace a toutes chances de se développer. La réduction du coût direct d’un produit soumis à l’AV peut facilement être de 10 à 20 %, et la rentabilité...
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Analyse de la valeur
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BIBLIOGRAPHIE
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(1) - JOUINEAU (C.) - L’analyse de la valeur. Méthodes, mise en œuvre, applications. - Entreprise moderne d’édition, 253 p. (1982).
-
(2) - AFAV - Exprimer le besoin. Applications de la démarche fonctionnelle. - AFNOR, collection AFNOR Gestion, 372 p. (1989).
-
(3) - FOWLER (T.) - The « user oriented » FAST diagram. - SAVE Proceedings, International Conférence, Society of American Value Engineers, 6 p. (1983).
-
(4) - Value Analysis, Inc - Function Analysis System Technique (FAST diagraming). - SAVE Proceedings, International Conference. Society of American Value Engineers, 7 p. (1984).
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(5) - JOUINEAU (C.) - La méthode FAST. - AFAV, 7 p. (1992.)
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(6) - * - Recueils des communications aux Congrès Analyse de la valeur / Maîtrise de la...
NORMES
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Analyse de la valeur. Analyse fonctionnelle. Vocabulaire. - NF X 50-150 - 08-90
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Analyse de la valeur. Analyse fonctionnelle. Expression fonctionnelle du besoin et cahier des charges fonctionnel. - NF X 50-151 - 12-91
-
Analyse de la valeur. Caractéristiques fondamentales. - NF X 50-152 - 08-90
-
Analyse de la valeur. Recommandations pour sa mise en œuvre. - NF X 50-153 - 05-85
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Wertanalyse. - DIN 69910 - 08-87
ANNEXES
Association Française pour l’Analyse de la Valeur (AFAV).
Transfert de Connaissances (TDC).
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