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En quoi cela consiste et quand utiliser une carte heuristique ?
Cartes heuristiques ou cartes mentales et utilisation en management de projet
FIC1679 v1 Fiche pratique

En quoi cela consiste et quand utiliser une carte heuristique ?
Cartes heuristiques ou cartes mentales et utilisation en management de projet

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 10 mars 2020 | Read in English

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Présentation

1 - En quoi cela consiste et quand utiliser une carte heuristique ?

2 - Comment fonctionne cette technique ?

3 - Comment préparer la mesure de l’avancement du projet et rendre compte de la complexité du réel ?

  • 3.1 - Bouleversements liés aux nouvelles technologies
  • 3.2 - Trier des informations
  • 3.3 - Apports de la carte heuristique

4 - Quelles sont les limites des outils bureautiques classiques ?

  • 4.1 - Document écrit argumenté
  • 4.2 - Diaporama
  • 4.3 - Tableur

5 - Comment apporter « efficacité » et « créativité » individuelles et collectives ?

  • 5.1 - Une réponse : la carte heuristique
  • 5.2 - Retenez les ouvrages que vous lisez avec des CH
  • 5.3 - Votre programme de travail complet pour la quinzaine :

6 - Comment appliquer les cartes heuristiques en management de projet ?

  • 6.1 - Ayez une vision d’ensemble et structurée et appliquez quelques exigences

7 - Notre conseil

  • 7.1 - Ayez les idées claires
  • 7.2 - Proposez des idées hiérarchisées
  • 7.3 - Si votre cible est allergique ou rebutée par les CH, gardez les outils classiques
  • 7.4 - Ne vous « embêtez » plus en réunion
  • 7.5 - Veillez aux boucles de retour dans votre communication

8 - Erreurs à éviter

  • 8.1 - Ne pensez pas que la CH sera adoptée sans autre forme de procès par vos cibles
  • 8.2 - Ne jetez pas les idées en pâture à vos cibles, sauf si c’est un vrai exercice de créativité

9 - Glossaire

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France

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INTRODUCTION

Les outils classiques de gestion et de présentation de l’information tels que les tableurs, les graphiques, voire le texte et l’image, fixe ou animée, restent, par définition, linéaires. De plus, chacun ne présente qu’une seule dimension du sujet traité (chiffrée, synthétique, descriptive, etc.). Les diagrammes de Gantt et graphes de Pert apportent quelques compléments. Pour restituer la complexité d’un projet, la carte heuristique en apporte d’autres.

Cette fiche pratique et ses outils associés donnent des points de repère sur les apports les plus courants des cartes heuristiques, à la fois dans le domaine de l’efficacité personnelle et dans celui du fonctionnement en équipe projet, en faisant la distinction entre fonctionnalités innovantes et fonctionnalités de compatibilité avec des outils tels que le diagramme de Gantt.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1679

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1. En quoi cela consiste et quand utiliser une carte heuristique ?

Picto outil Outil

La carte heuristique (cf. son illustration (Outil fic1679m1.docx )) est une représentation de façon quasi statique à l’aide d’objets détectables par l’ouïe et la vue (une photo à l’instant t, qui peut être enrichie et dont on garde la trajectoire si besoin est). Elle autorise les relations multiples entre objets, icônes signalétiques, etc. Elle est donc très utile dans les tâches de créativité et d’organisation, seul ou en groupe. Mais, comme dit en programmation neurolinguistique (PNL), « la carte n’est pas le territoire » : la CH ne remplace pas la confrontation à la réalité et à l’approche terrain.

La carte heuristique est une technique graphique dans laquelle un mot ou un concept clé est utilisé comme point de départ pour ajouter des idées sous la forme de branches d’arbre ou de structure radiale. Il n’existe pas de façon déterminée de représenter les idées et ce sont les relations ou la hiérarchie que l’individu décide lui-même qui conditionnent le résultat ou la forme finale de la carte.

L’objectif des cartes mentales est de faciliter la compréhension d’une question et la façon dont l’individu l’interprète. Elles affichent les relations et interconnexions entre les idées et les concepts sous la forme d’images, de façon plus visible.

Les cartes mentales présentent des avantages pour l’approche de problèmes complexes et l’identification de nouvelles idées. Leur utilisation aide à mieux ordonner les idées dans le cerveau.

En ce sens, la représentation de l’information en provenance de différentes sources sous un format simple, affichant la hiérarchie et les connexions existantes entre les idées de façon graphique, facilite non seulement leur visualisation, mais aussi leur mémorisation.

Picto outil Outil

L’outil Comment créer une...

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Sommaire
Sommaire

    1 Outils téléchargeables

    • Picto outil Présentation de la carte mentale ou carte heuristique (Outil fic1679m1.docx ).

      L’outil présente sous forme de carte heuristique l’objectif de cette formalisation qu’est la carte mentale et comment la créer

    • Picto outil Comment créer une carte mentale ? (Outil fic1679m2.docx ).

      Cet outil présente et illustre comment créer une carte mentale, ses liens, ses usages

    • Picto outil SWOT en carte heuristique (Outil fic1679m3.docx ).

      Cet outil représente sous forme d’une carte heuristique la matrice SWOT

    • Picto outil Organigramme avec liens informels (Outil fic1679m4.docx ).

      Cet outil représente l’organigramme des équipes de l’entreprise et les liens informels entre les acteurs

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