Références & outils
Présentation
Auteur(s)
-
Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
Les outils classiques de gestion et de présentation de l’information tels que les tableurs, les graphiques, voire le texte et l’image, fixe ou animée, restent, par définition, linéaires. De plus, chacun ne présente qu’une seule dimension du sujet traité (chiffrée, synthétique, descriptive, etc.). Les diagrammes de Gantt et graphes de Pert apportent quelques compléments. Pour restituer la complexité d’un projet, la carte heuristique en apporte d’autres.
Cette fiche pratique et ses outils associés donnent des points de repère sur les apports les plus courants des cartes heuristiques, à la fois dans le domaine de l’efficacité personnelle et dans celui du fonctionnement en équipe projet, en faisant la distinction entre fonctionnalités innovantes et fonctionnalités de compatibilité avec des outils tels que le diagramme de Gantt.
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Comment fonctionne cette technique ?1. En quoi cela consiste et quand utiliser une carte heuristique ?
OutilLa carte heuristique (cf. son illustration (Outil fic1679m1.docx )) est une représentation de façon quasi statique à l’aide d’objets détectables par l’ouïe et la vue (une photo à l’instant t, qui peut être enrichie et dont on garde la trajectoire si besoin est). Elle autorise les relations multiples entre objets, icônes signalétiques, etc. Elle est donc très utile dans les tâches de créativité et d’organisation, seul ou en groupe. Mais, comme dit en programmation neurolinguistique (PNL), « la carte n’est pas le territoire » : la CH ne remplace pas la confrontation à la réalité et à l’approche terrain.
La carte heuristique est une technique graphique dans laquelle un mot ou un concept clé est utilisé comme point de départ pour ajouter des idées sous la forme de branches d’arbre ou de structure radiale. Il n’existe pas de façon déterminée de représenter les idées et ce sont les relations ou la hiérarchie que l’individu décide lui-même qui conditionnent le résultat ou la forme finale de la carte.
L’objectif des cartes mentales est de faciliter la compréhension d’une question et la façon dont l’individu l’interprète. Elles affichent les relations et interconnexions entre les idées et les concepts sous la forme d’images, de façon plus visible.
Les cartes mentales présentent des avantages pour l’approche de problèmes complexes et l’identification de nouvelles idées. Leur utilisation aide à mieux ordonner les idées dans le cerveau.
En ce sens, la représentation de l’information en provenance de différentes sources sous un format simple, affichant la hiérarchie et les connexions existantes entre les idées de façon graphique, facilite non seulement leur visualisation, mais aussi leur mémorisation.
OutilL’outil Comment créer...
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En quoi cela consiste et quand utiliser une carte heuristique ?
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
-
Outil
Présentation de la carte mentale ou carte heuristique (Outil
fic1679m1.docx
).
L’outil présente sous forme de carte heuristique l’objectif de cette formalisation qu’est la carte mentale et comment la créer
-
Outil
Comment créer une carte mentale ? (Outil
fic1679m2.docx
).
Cet outil présente et illustre comment créer une carte mentale, ses liens, ses usages
-
Outil
SWOT en carte heuristique (Outil
fic1679m3.docx
).
Cet outil représente sous forme d’une carte heuristique la matrice SWOT
-
Outil
Organigramme avec liens informels (Outil
fic1679m4.docx
).
Cet outil représente l’organigramme des équipes de l’entreprise et les liens informels entre les acteurs
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