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Transfert dans le contexte de technologies innovantes
Transfert de technologies innovantes
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Transfert dans le contexte de technologies innovantes
Transfert de technologies innovantes

Auteur(s) : Pierre DEVALAN

Date de publication : 10 août 2017 | Read in English

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Présentation

1 - Domaine du transfert de technologies

  • 1.1 - Patrimoine technologique : un socle indispensable
  • 1.2 - Transfert de technologies : des activités variées

2 - Transfert dans le contexte de technologies innovantes

3 - Types de transfert de technologies innovantes

  • 3.1 - Un processus multiforme qui s’appuie sur différents dispositifs
  • 3.2 - Valorisation de la recherche
  • 3.3 - Recherche partenariale
  • 3.4 - Structures d’interface dédiées aux PME
  • 3.5 - Transfert par les ressources humaines
  • 3.6 - Transfert entre organisations privées
  • 3.7 - Synthèse sur les dispositifs

4 - Systèmes nationaux d’innovation technologique

5 - Perspectives : le nouvel atout des pays développés

6 - Glossaire

7 - Sigles, notations et symboles

Sommaire

Présentation

RÉSUMÉ

Après un bref rappel sur le transfert de technologies, en particulier dans le cas des technologies innovantes, l’article est consacré à décrire les formes très variées du système de transfert des technologies innovantes dans le cas de la France, qu’il s’agisse de la valorisation de la recherche publique, de la recherche partenariale, des organisations qui ont un rôle d’interface entre le monde de la recherche publique et celui des PME, du transfert par les ressources humaines, et enfin du transfert entre organisations privées. Pour conclure, l’article analyse le cas du système français et par comparaison celui de quelques pays développés, représentatifs d’une typologie de ces systèmes.

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Auteur(s)

  • Pierre DEVALAN : Expert en conduite et évaluation de projets d’innovation - Ancien directeur des programmes de R&D du CETIM, Senlis, France

INTRODUCTION

Le transfert de technologies innovantes joue un rôle central dans le processus d’innovation qui résulte principalement, dans les pays développés, de l’interaction entre différents acteurs : les acteurs de la R&D, du transfert de technologie, les entreprises du secteur marchand et les organisations de financement.

D’autant plus que ce processus de transfert est de plus en plus pratiqué du fait de l’accélération de son rythme au cours du temps depuis plus de deux siècles, c’est-à-dire depuis le début de la révolution industrielle.

Jusqu’à la fin du XXe siècle l’entrepreneur était considéré comme un élément innovant dans une entreprise isolée, mais il est apparu qu’il est à présent nécessaire de prendre en compte l’environnement de l’entreprise pour comprendre la dynamique de l’innovation en incluant des éléments nouveaux de son environnement qui interagissent avec celle-ci.

Dans le contexte de la révolution numérique qui a débuté avec ce siècle, il est important de souligner que le transfert de technologies innovantes se situe au centre du progrès technologique des années à venir.

Toutefois, le processus de transfert de technologies innovantes est multiforme, il s’appuie sur différents dispositifs et organisations qu’il convient d’identifier, et dont il faut comprendre les mécanismes, missions, avantages et inconvénients.

L’objectif de cet article consiste en conséquence, pour tous ceux qui veulent innover, à bien distinguer chacune de ces formes de transfert afin de pouvoir les utiliser de manière optimale et ciblée.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-ag252

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2. Transfert dans le contexte de technologies innovantes

Selon le NEDO  « la technologie a été transférée lorsqu’une organisation incorpore dans son système de production des éléments qu’elle n’utilisait pas auparavant… le transfert de technologies peut se traduire par le développement progressif de nouveaux produits ou par l’introduction de méthodes et de matériaux entièrement nouveaux pour l’organisation ».

Le transfert de technologies peut donc conduire à fournir à une organisation une technologie qui va lui permettre d’innover sur ses produits ou ses procédés. Sous réserve qu’elle utilise cette technologie pour réaliser de nouveaux développements technologiques sur ses produits ou procédés afin d’aboutir à une innovation.

Il s’agit du patrimoine technologique d’une organisation (le plus souvent un laboratoire de recherche public ou privé) qui s’est enrichi par des recherches et développements récents sur une technologie émergente ou sur l’application d’une technologie dans un cas d’application nouveau, On parle alors de transfert de technologies innovantes qui sont valorisables du fait de ce caractère innovant, les technologies maîtrisées par une grande partie des organisations intéressées (que ce soient des entreprises ou des laboratoires) sont dans ce cas exclues.

Le transfert technologique innovant est donc le processus désignant le transfert formel à une entreprise industrielle d’inventions (brevets) et/ou de savoir-faire résultant de la recherche et du développement technologique universitaire ou privé dans le but de les commercialiser sous la forme de nouveaux produits et/ou services ou de les exploiter sous forme de procédés de fabrication nouveaux.

La coopération scientifique et technique entre états, la vente d’usine clés en main d’une entreprise à une autre, ou encore la mise à disposition de ressources humaines sur une technologie maîtrisée n’entrent donc pas dans le champ du transfert de technologies innovantes, mais il s’agit cependant de transfert de technologie au sens large.

2.1 De la connaissance scientifique à l’innovation technologique

Le...

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - MINISTERE DE L’ECONOMIE DES FINANCES ET DE L’INDUSTRIE -   Technologies clés 2005.  -  Les Editions de l’Industries (2000).

  • (2) - SOTIRIADIS (B.H.) -   Le contrat de transfert de technologies.  -  Robic, http://www.robic.ca/Publications (1991).

  • (3) - ZALESKI (E.), WIENERT (H.) -   Transfert de techniques entre l’Est et l’Ouest.  -  OCDE (1980).

  • (4) - NEDO -   Technology Transfer in the UK Food and Drink Industry.  -  National Economic Development Office (1985).

  • (5) - DEVALAN (P.) -   L’innovation de rupture, clé de la compétitivité.  -  Lavoisier (2006).

  • (6) - KHUHN (S.) -   La structure des révolutions scientifiques.  -  Flammarion (1983).

  • ...
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