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Domaine du transfert de technologies
Transfert de technologies innovantes
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Domaine du transfert de technologies
Transfert de technologies innovantes

Auteur(s) : Pierre DEVALAN

Date de publication : 10 août 2017 | Read in English

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Présentation

1 - Domaine du transfert de technologies

  • 1.1 - Patrimoine technologique : un socle indispensable
  • 1.2 - Transfert de technologies : des activités variées

2 - Transfert dans le contexte de technologies innovantes

3 - Types de transfert de technologies innovantes

  • 3.1 - Un processus multiforme qui s’appuie sur différents dispositifs
  • 3.2 - Valorisation de la recherche
  • 3.3 - Recherche partenariale
  • 3.4 - Structures d’interface dédiées aux PME
  • 3.5 - Transfert par les ressources humaines
  • 3.6 - Transfert entre organisations privées
  • 3.7 - Synthèse sur les dispositifs

4 - Systèmes nationaux d’innovation technologique

5 - Perspectives : le nouvel atout des pays développés

6 - Glossaire

7 - Sigles, notations et symboles

Sommaire

Présentation

RÉSUMÉ

Après un bref rappel sur le transfert de technologies, en particulier dans le cas des technologies innovantes, l’article est consacré à décrire les formes très variées du système de transfert des technologies innovantes dans le cas de la France, qu’il s’agisse de la valorisation de la recherche publique, de la recherche partenariale, des organisations qui ont un rôle d’interface entre le monde de la recherche publique et celui des PME, du transfert par les ressources humaines, et enfin du transfert entre organisations privées. Pour conclure, l’article analyse le cas du système français et par comparaison celui de quelques pays développés, représentatifs d’une typologie de ces systèmes.

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Auteur(s)

  • Pierre DEVALAN : Expert en conduite et évaluation de projets d’innovation - Ancien directeur des programmes de R&D du CETIM, Senlis, France

INTRODUCTION

Le transfert de technologies innovantes joue un rôle central dans le processus d’innovation qui résulte principalement, dans les pays développés, de l’interaction entre différents acteurs : les acteurs de la R&D, du transfert de technologie, les entreprises du secteur marchand et les organisations de financement.

D’autant plus que ce processus de transfert est de plus en plus pratiqué du fait de l’accélération de son rythme au cours du temps depuis plus de deux siècles, c’est-à-dire depuis le début de la révolution industrielle.

Jusqu’à la fin du XXe siècle l’entrepreneur était considéré comme un élément innovant dans une entreprise isolée, mais il est apparu qu’il est à présent nécessaire de prendre en compte l’environnement de l’entreprise pour comprendre la dynamique de l’innovation en incluant des éléments nouveaux de son environnement qui interagissent avec celle-ci.

Dans le contexte de la révolution numérique qui a débuté avec ce siècle, il est important de souligner que le transfert de technologies innovantes se situe au centre du progrès technologique des années à venir.

Toutefois, le processus de transfert de technologies innovantes est multiforme, il s’appuie sur différents dispositifs et organisations qu’il convient d’identifier, et dont il faut comprendre les mécanismes, missions, avantages et inconvénients.

L’objectif de cet article consiste en conséquence, pour tous ceux qui veulent innover, à bien distinguer chacune de ces formes de transfert afin de pouvoir les utiliser de manière optimale et ciblée.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-ag252

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1. Domaine du transfert de technologies

1.1 Patrimoine technologique : un socle indispensable

Un bref rappel de quelques notions s’impose, en particulier ce qui constitue la science (savoir), la technique (savoir-faire), et la technologie (activité de conception et de fabrication) afin de bien situer ce que représente le patrimoine technologique d’une organisation, qui est un acquis qu’elle peut valoriser par le transfert de technologies.

Fille de la science et de la technique, la technologie n’est réductible ni à la seule application de la découverte scientifique, ni à la seule mise en œuvre de techniques empiriques .

Ainsi, la science relève du savoir, de la connaissance que produit la recherche. Elle vise à repérer, décrire, et caractériser puis modéliser les mécanismes de base du monde qui nous entoure, dans ses différentes dimensions physiques, chimiques, biologiques…

La technique relève de savoir-faire construits empiriquement dans l’action, dans l’accumulation d’expériences concrètes. Elle tient du tour de main, de la recette, de la pratique sur un objet ou une opération particulière. Mais, faute de la compréhension des mécanismes sous-jacents, dont l’explication est apportée par la science, la technique se révèle parfois difficile voire impossible à améliorer.

La technologie quant à elle fait référence à une activité de conception et de production en réponse à des besoins de marché. Elle combine donc les connaissances scientifiques et les techniques au service de finalités économiques. La technologie se gère, constitue un patrimoine intellectuel, que le détenteur peut valoriser sur le plan économique.

Il nous est apparu utile de rappeler ces quelques notions pour bien comprendre ce que représente la technologie, sur la combinaison qu’elle constitue en alliant science, technique et activité économique, le tout produisant des acquis que le détenteur peut éventuellement fructifier en les transférant à un autre acteur économique.

Le patrimoine technologique est ainsi l’ensemble des technologies possédées par une organisation.

Il...

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - MINISTERE DE L’ECONOMIE DES FINANCES ET DE L’INDUSTRIE -   Technologies clés 2005.  -  Les Editions de l’Industries (2000).

  • (2) - SOTIRIADIS (B.H.) -   Le contrat de transfert de technologies.  -  Robic, http://www.robic.ca/Publications (1991).

  • (3) - ZALESKI (E.), WIENERT (H.) -   Transfert de techniques entre l’Est et l’Ouest.  -  OCDE (1980).

  • (4) - NEDO -   Technology Transfer in the UK Food and Drink Industry.  -  National Economic Development Office (1985).

  • (5) - DEVALAN (P.) -   L’innovation de rupture, clé de la compétitivité.  -  Lavoisier (2006).

  • (6) - KHUHN (S.) -   La structure des révolutions scientifiques.  -  Flammarion (1983).

  • ...
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