L’analyse de la valeur

Documents

• Prioriser la recherche d’alternatives
  Quels sont les 3 niveaux de la recherche d’alternatives ?

Schémas de synthèse

• Analyse coûts/bénéfices
  Évaluez chaque idée alternative par son apport de « valeur » à la solution de référence, avec une analyse « coûts/bénéfices ».

Check-lists

• Check-list pour orienter l’action
  Définissez le périmètre, l’objectif (en termes de Revenus – Coûts – Qualité – Délais – Risques), l’équipe et le planning de votre projet avant de démarrer et validez-les à chaque étape. Cet outil vous aidera à formaliser ces éléments.

• La démarche d’analyse de la valeur
  La figure « la démarche d’analyse de la valeur » résume les étapes de la méthode, les questions posées à chaque étape, les outils et les acteurs utiles pour y répondre.

Outils de calculs

• Exemple d’analyse de la valeur d’un four industriel
  Exemple d’analyse de la valeur : • L’onglet « analyse fonctionnelle solution » reprend les éléments issus de l’analyse fonctionnelle. • L’onglet « analyse fonctionnelle des coûts » complète l’analyse fonctionnelle des composants en affectant les coûts des composants aux fonctions. • L’onglet « coût des fonctions » calcule les sommes de coûts des fonctions et le présente par ordre décroissant.

• La matrice de transfert
  La matrice de transfert permet de répartir les coûts des différents composants selon qu’ils sont impliqués dans certaines de fonctions de la solution.