Fiche pratique | Réf : 0218

Le management de votre entreprise est-il innovant ?

Auteur(s) : Danielle ATTIAS

Date de publication : 31 août 2011

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  • Danielle ATTIAS : Professeur en Sciences de Gestion, membre du Laboratoire de Génie Industriel, École Centrale Paris

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/f-0218

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Vous vous interrogez sur l’innovation dans votre entreprise. Cela suppose de définir ce que signifie le verbe innover en lien ou en différenciation avec d’autres termes (créer, améliorer, transformer) et sur quoi porte l’innovation : produits, services, processus, projets.

À partir d’une typologie des innovations – innovations de rupture versus incrémentales –, l’entreprise peut se repérer et trouver des cadres de validation de sa stratégie. En termes simples, ce qu’elle fait pour innover, ce qu’elle est en fonction de ce qui l’entoure (son écosystème).

Cette fiche vous permettra de connaître les grandes caractéristiques d’une entreprise innovante et d’identifier les critères d’évaluation de votre position d’innovateur dans la chaîne de valeur.

Repères :

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Aller plus loin

Bibliographie

  • « L’innovation, c’est quoi au juste ? », L’Usine nouvelle, 26 septembre 2009
  • La collection « Innovations » chez L’Harmattan, Paris
  • Un nouveau regard sur l’innovation, enquête menée par Logica Business Consulting et l'École centrale de Paris, juillet 2011 (en vente sur le site Techniques de l’Ingénieur)
  • D. Motte, B. Yannou et R. Bjärnemo,The Specificities of  Radical Innovation, 3rd International Conference on Research into Design, Bangalore, Inde, janvier 2011
  • L. Roucoules, B. Eynard et B. Yannou, Ingénierie de la conception et cycle de vie du produit, Hermès Sciences, Lavoisier, 2006

Sites Internet

Auteur

Danièle ATTIAS


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