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RÉSUMÉ
La préfabrication peut permettre un gain de temps et de productivité. Elle présente des avantages et des inconvénients qui nécessitent la réalisation d’une étude pour en déterminer le gain. Dans cet article, ces aspects seront détaillés ainsi qu’une méthodologie pouvant être appliquée lors de la préparation d’un chantier.
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Natacha BELLOIR : Conductrice d’opération, ministère des Armées
INTRODUCTION
Pour l’entrepreneur, la préfabrication peut se révéler très intéressante dans la mesure où elle peut permettre un gain de temps et de productivité. En effet, grâce à la préfabrication, il est possible de concevoir les composants avant le montage in situ, ce qui a des conséquences positives sur le planning du chantier. Mais l’entrepreneur doit impérativement tenir compte des multiples contraintes que cela implique. Ces avantages et inconvénients font l’objet de la première section de cet article.
La deuxième section s’intéresse à la préparation de l’exécution, autrement dit à tous les éléments qu’il faut prendre en compte avant le début du chantier : étudier les délais antérieurs à la préparation, procéder à l’élaboration des plannings de préfabrication et de pose, faire l’étude technique qui inclut le choix des méthodes d’exécution, des modes opératoires et l’élaboration des plans d’exécution. Une méthodologie est d’ailleurs proposée.
Le lectorat est invité à consulter également les articles [TBA 1 200], [TBA 1 210], [TBA 1 225] et [TBA 1 220] pour plus de détails sur ces différents sujets.
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2. Préparation de l’exécution
2.1 Conformité avec le dossier du marché
Le cahier des clauses techniques particulières (CCTP) offre souvent à l’entreprise la possibilité de réaliser certaines parties d’ouvrage en béton soit directement in situ, soit à partir de composants préfabriqués, à la condition expresse que l’ouvrage final exécuté soit conforme au projet et présente une qualité identique.
La qualité des parements et le respect des tolérances exigées dans le CCTP, mais aussi dans les DTU en vigueur, constituent la condition sine qua non de cette liberté de choix du mode de réalisation.
L’entreprise doit alors décider si elle choisit de :
-
réaliser elle-même les éléments en béton avec les moyens traditionnels (coffrage, ferraillage, puis coulage sur place) ;
-
s’adresser à une usine de préfabrication, chargée de livrer directement sur chantier les composants ;
-
fabriquer elle-même dans son atelier ou sur chantier (fabrication foraine) ces éléments.
Dans le cas du recours à la préfabrication, elle a également le choix d’assurer elle-même la pose ou de la sous-traiter.
La décision de préfabriquer et donc de choisir entre la deuxième ou la troisième solution suppose de procéder à une étude comparative technique, mais aussi économique.
HAUT DE PAGE2.2 Prise en compte du facteur temps
2.2.1 Délais antérieurs à la fabrication
La première étape va être d’arrêter les plans d’exécution et de définir un cahier des charges précis. Le temps nécessaire à la phase préparatoire ne doit pas être sous-estimé car il a un impact financier sur le coût de l’opération.
Parallèlement à l’étude, l’entreprise doit en effet intégrer dans sa démarche des préoccupations de délais (figure 8).
Si la préfabrication permet de dissocier la fabrication de la pose,...
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
NORMES
-
Tolérances dans le bâtiment – Vocabulaire - NF P04-101 - Octobre 1983
-
Tolérances dans le bâtiment – Vocabulaire général – deuxième partie - NF P04-103 - Décembre 1985
-
Tolérances dans le bâtiment – Dimensions et positions – Spécifications générales - NF P04-002 - Décembre 1985
ANNEXES
Organismes – Fédérations – Associations (liste non exhaustive)
Organisme professionnel de prévention du bâtiment et des travaux publics OPPBT http://www.oppbt.fr
Laboratoires – Bureaux d’études – Écoles – Centres de recherche (liste non exhaustive)Centre technique et scientifique du bâtiment CSTB http://www.cstb.fr
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