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Inspection en service des REPArticle de référence | Réf : BN3295 v2
Auteur(s) : Jean-Pierre HUTIN
Date de publication : 10 juil. 2017
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Pour que des interventions de maintenance puissent être préparées et réalisées, des gestes doivent être faits en amont et en aval. Des choses dont il faut se préoccuper « avant », parfois « après », rarement « pendant ».
9.1 Élaboration des programmes de maintenance préventive
En maintenance préventive, les décisions se prennent toujours selon le même raisonnement, implicite ou explicite : pour chaque défaillance identifiée comme possible, on décide de faire ou non « quelque chose » en fonction du couple « probabilité/conséquences » de la défaillance. Les façons d’évaluer ces deux termes vont du simple jugement d’expert aux méthodes plus formalisées à base d’AMDEC comme l’optimisation de la maintenance par la fiabilité (OMF) mise en œuvre par EDF dans les années 1990 ou, plus récemment, la méthode AP913 développée par l’INPO (une sorte d’OMF simplifiée). Dans tous les cas, le retour d’expérience joue un rôle essentiel pour autant qu’il ait été correctement collecté et analysé.
Une fois identifiés les équipements sur lesquels il faut faire quelque chose, il reste à choisir « quoi » : visite, examen non destructif, essai, révision en atelier... Le choix dépend de la connaissance que l’on a des causes possibles ou probables de défaillance (fatigue, corrosion, usure, etc.). Les solutions de maintenance conditionnelle sont privilégiées mais celles-ci nécessitent une compréhension approfondie du comportement des matériels (donc des investigations et des études) et suscitent parfois la crainte que les dispositifs de surveillance ne perturbent la production par des alertes intempestives...
HAUT DE PAGE9.1.2 Matériels indispensables qui ne servent jamais
Sur une tranche nucléaire, nombreux sont les circuits et les matériels –...
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