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Mesurer la performance financière de la Supply Chain - Modèle théoriqueArticle de référence | Réf : AG5173 v1
Auteur(s) : David HUART, Dominique ESTAMPE
Date de publication : 10 sept. 2018
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Management de la supply chain durableCet article fait partie de l’offre
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Cet article présente une analyse de la performance financière de la supply chain globale d’un groupe automobile.
Tous les noms des sociétés présentées dans cet article sont purement fictifs, mais nous informons le lecteur que chaque supply chain et chaque donnée financière sont basées sur des organisations, des chaînes logistiques, des comptes de résultats et des bilans bien réels.
Le Groupe Reactivas est un équipementier automobile français de rang 1 fondé en 1872. Il propose des solutions de garnissage et d’insonorisations. L’offre « produit » est basée sur quatre familles :
l’habitacle ;
le coffre ;
le moteur ;
les soubassements.
Le groupe possède 23 usines réparties dans plusieurs pays, ainsi qu’un centre technique basé à Strasbourg. Au total, 6 000 collaborateurs travaillent pour Reactivas.
Son portefeuille client est très diversifié, il fournit tous les grands constructeurs automobiles.
En 2016, le Groupe Reactivas a réalisé 900 millions d’euros de chiffre d’affaires.
HAUT DE PAGE1.2 Méthode et périmètre de l’étude
Pour chaque usine, nous allons déterminer la performance financière de sa chaîne logistique globale, définie dans la figure 1.
À la base, l’étude porte sur l’ensemble des usines du Groupe. La difficulté à obtenir les informations financières pour certaines d’entre elles, ainsi que pour certains partenaires (en rouge), a restreint le périmètre à 11 usines dont vous trouverez à la figure 2 le détail des chaînes logistiques globales (en vert).
Ceci dit, dans la suite de l’étude, nous considérerons l’ensemble de ces 11 chaînes logistiques comme la chaîne logistique « Groupe Reactivas » ou supply chain « Groupe Reactivas »
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