1 - QUELLE EST L’ORGANISATION ADAPTÉE À VOS PROJETS ?

• 1.1 - Structure fonctionnelle
  Figure 3 - Structure fonctionnelle
• 1.2 - Sructure matricielle
  Figure 4 - Structure matricielle Outil
• 1.3 - Structure par projet
  Figure 5 - Structure par projet Figure 6 - Contexte projet

2 - QUELLE POSTURE DOIT ADOPTER LE CHEF DE PROJET POUR CONSTITUER ET PILOTER L’ÉQUIPE DE PROJET ?

Tableau 1

3 - COMMENT UTILISER LES FONCTIONNALITÉS DE MS PROJECT POUR PILOTER EFFICACEMENT L’ÉQUIPE ?

• 3.1 - Paramétrer l’application
  Figure 8 - MS Project – Calendrier du projet Figure 9 - MS Project – Calendrier de la ressource
• 3.2 - Affecter les ressources aux tâches du projet
  Figure 10 - MS Project – Partage de ressources
• 3.3 - Surveiller les réalisations et les charges de travail
  Figure 11 - MS Project – Affectation de ressource et capacité

4 - NOTRE CONSEIL

• 4.1 - Optez pour la bonne organisation et faites preuve de leadership

5 - ERREURS À ÉVITER

• 5.1 - Ne considérez pas les autres comme des adversaires
• 5.2 - Ne négligez pas de souligner les performances obtenues et d’encourager l’implication des personnes