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RÉSUMÉ
Le dimensionnement logistique est utilisé par les industriels et prestataires ou opérateurs logistiques en phase d'avant-projet sommaire et détaillé en vue de déterminer les besoins d'un futur système. Il se situe au niveau de la planification stratégique concernant les équipements structurants et au niveau de la planification tactique pour les équipements périphériques et besoins de ressources. Les bases méthodologiques et pratiques sont présentées pour mener à bien une étude de dimensionnement logistique par la simulation statique. La présentation est illustrée par un cas d’application concret.
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- ETDE Logistique Service, Conseil et Ingénierie
INTRODUCTION
Le dimensionnement logistique est utilisé par les industriels et prestataires ou opérateurs logistiques en phase d'avant-projet sommaire et détaillé en vue de déterminer les besoins d'un futur système. Il se situe au niveau de la planification stratégique concernant les équipements structurants et au niveau de la planification tactique pour les équipements périphériques et besoins de ressources.
Il n'existe pas à ce jour de méthodologie ou de concept normé : certaines entreprises, fortes de leurs expériences, se sont constitué des référentiels et certaines écoles d'ingénieurs ou de logistique/transport dispensent des cours sur le dimensionnement et la simulation de flux. Depuis quelques années, les logiciels de simulation sont devenus plus simples d'utilisation et les entreprises y ont de plus en plus souvent recours.
L'intérêt de cet article est d'apporter au lecteur les bases méthodologiques et pratiques pour mener à bien une étude de dimensionnement logistique par la simulation statique.
Tout d'abord, nous traiterons de généralités sur le dimensionnement, afin de situer l'étude dans le projet de l'entreprise et de comprendre les tenants et aboutissants.
La deuxième partie présente la démarche dans son ensemble.
La troisième partie développe la méthodologie pratique de mise en œuvre pour dimensionner un site ou un chantier spécifique.
Un cas concret vous sera présenté en quatrième partie.
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1. Généralités sur le dimensionnement logistique
1.1 Définition
Le dimensionnement est le fait de calculer les dimensions normales ou optimales d'une chose. Le dimensionnement logistique s'applique principalement aux sites industriels et plates- formes logistiques.
Une étude de dimensionnement est une étude de flux quantitative permettant de chiffrer les besoins d'une exploitation non existante telle qu'on souhaite la modifier.
Le dimensionnement se base principalement sur un nombre d'objets, les activités de manutention et de production, les caractéristiques techniques des équipements, les cadences des personnels.
HAUT DE PAGE1.2 Objectifs d'un dimensionnement
Le premier objectif d'un dimensionnement est d'aider à la définition de l'organisation et de déterminer au plus juste : équipements, surfaces et effectifs d'exploitation.
Le deuxième objectif est de déterminer la souplesse de l'organisation dimensionnée au regard des besoins préalablement définis dans la stratégie. Ce retour d'informations vers la direction peut entraîner des modifications des orientations stratégiques initiales ayant fait office d'hypothèses de dimensionnement.
HAUT DE PAGE1.3 Positionnement de l'étude dans le temps
L'étude de dimensionnement doit être lancée le plus tôt possible dès lors que la décision stratégique de la direction est de restructurer les sites de production et/ou logistiques. Il existe trois cas de figure où le dimensionnement logistique intervient :
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1. Le positionnement du futur site est choisi, mais la recherche immobilière n'a pas commencé. Le dimensionnement logistique a pour objectif principal de définir la surface du hall d'exploitation afin d'orienter la recherche immobilière. La recherche immobilière, une fois aboutie, nous amènera au cas 2 ou 3, et le dimensionnement logistique pourra être terminé.
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2. Le terrain est acquis, vierge ou avec un bâtiment à détruire. Le choix du terrain a été réalisé sur la base du schéma directeur et d'une estimation de la surface basée sur l'actuel ou un référentiel. Le dimensionnement logistique permettra d'affiner le besoin en surfaces, d'optimiser la circulation des flux...
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BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - ROUX (M.), TONG LIU - Optimisez votre plate-forme logistique. - Livres Outils, mai 2004.
-
(2) - 3D computer aided geometrical modeling and simulation of process planning. - Ouvrage du CNRS (2004).
-
(3) - MEDAN (P.), GRATACAP (A.) - Logistique. - Dunod, sept. 2006.
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(4) - PIMOR (Y.) - Logistique. - Dunod, oct. 2005.
ANNEXES
Site de la société ETDE Logistique Service : http://www.etde.fr
Indices coûts logistiques : http://www.tl-a.com/index.php?option=com_content=view=29=98
Liste des logiciels de simulation dynamique : http://www.idsia.ch/~andrea/simtools.html
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