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La coopération interportuaire - Stratégies de coopération et mise en réseaux des ports intérieurs et maritimes européens

| Réf : TRP5020 v1

Gestion des infrastructures portuaires : principes et méthodes
Gestion de patrimoines d'infrastructures portuaires

Auteur(s) : Benoit THAUVIN, Claire MARCOTTE

Date de publication : 10 nov. 2015

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3. Gestion des infrastructures portuaires : principes et méthodes

Dans un premier temps, des généralités relatives à la gestion de patrimoines sont rappelées pour cadrer le champ d'application du présent article. Dans un second temps, un état des lieux de la gestion des infrastructures portuaires est proposé. Il s'appuie notamment sur l'enquête nationale réalisée en 2006-2007 ainsi que sur l'enquête présentée en annexe du rapport n° 103 de l'AIPCN .

3.1 Principes généraux de la gestion de patrimoine d'infrastructures

Les méthodes de gestion d'un patrimoine d'infrastructures suivent certains concepts communs. Tout d'abord, les ouvrages ayant tendance à se dégrader et leurs propriétaires se trouvant dans un contexte de budget contraint, il s'agit d'optimiser la maintenance tout en garantissant la sécurité des usagers et l'exploitation optimale des infrastructures. La maintenance se définit au plan normatif comme « l'ensemble des actions techniques, administratives et de management durant le cycle de vie d'un bien, destinées à le maintenir ou à le rétablir dans un état dans lequel il peut accomplir la fonction requise » (AFNOR ). Sur le cycle de vie d'un ouvrage (figure 1),...

BIBLIOGRAPHIE

(1) - Direction Générale de la Mer et des Transports, Ports maritimes, flottes de commerce, voies navigables - Résultats 2005 provisoires - (2006).
(2) - BOERO, SCHOEFS, CAPRA, ROUXEL - Gestion technique des ouvrages portuaires en France. Partie 1 : Description du patrimoine. - Revue Paralia, vol. 2, p. 6.1-6.11 (2009).
(3) - AIPCN - Gestion du cycle de vie des infrastructures portuaires : principes généraux. - Marcom, Rapport du groupe de travail, 31 (2001).
(4) - AIPCN - Gestion du cycle de vie des infrastructures portuaires. Recommandations pratiques pour la mise en œuvre. - Marcom, Groupe de travail, 42 (2008).
(5) - USACE - Coastal engineering manual. - Engineer Manual 1110-2-1100, CHL-ERDC, WEW, Vicksburg, MS (2003).
(6) - BOERO, SCHOEFS, CAPRA, ROUXEL - Gestion...

DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES

Principes d'implantation et d'aménagement des ports maritimes.

1 Sites Internet

Cerema, direction technique infrastructures de transport et matériaux (ex-SETRA) http://www.infra-transports-materiaux.cerema.fr/

Cerema, direction technique eau, mer et fleuves (ex-CETMEF) http://www.eau-mer-fleuves.cerema.fr/

Association mondiale pour des infrastructures de transport maritimes et fluviales http://www.aipcn.fr/, http://www.pianc.org/

Cours de génie civil http://www.cours-genie-civil.com/

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2 Événements

Journées nationales Génie côtier – Génie civil http://www.paralia.fr/editions/index.php/jngcgc

Assises du port du futur http://www.eau-mer-fleuves.cerema.fr/assises-du-port-du-futur-r140.html

Journées scientifiques et techniques du CETMEF http://www.eau-mer-fleuves.cerema.fr/journees-scientifiques-et-r326.html

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Sommaire
Sommaire détaillé

INTRODUCTION

1 - ENJEUX ET DÉFIS PROPRES À LA GESTION DES INFRASTRUCTURES PORTUAIRES

1.1 - Enjeux considérables
1.2 - Défis pour les gestionnaires

2 - CONTEXTE PORTUAIRE SINGULIER

2.1 - Ouvrages anciens et vieillissants
2.2 - Complexité des ouvrages et des structures
2.3 - Modes d'exploitation et fonctionnalités spécifiques
2.4 - Environnement maritime agressif
2.5 - Conditions d'accès contraignantes
2.6 - Priorité donnée à l'exploitation des ouvrages
2.7 - Multiplicité d'acteurs

3 - GESTION DES INFRASTRUCTURES PORTUAIRES : PRINCIPES ET MÉTHODES

3.1 - Principes généraux de la gestion de patrimoine d'infrastructures
3.2 - État des lieux des pratiques françaises
3.3 - État des lieux des pratiques internationales
3.4 - Classification des méthodes

4 - CONCLUSIONS

4.1 - Bilan des expériences en matière de gestion de patrimoines d'infrastructures portuaires
4.2 - Conditions de réussite
4.3 - Particularités

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