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Exemples de laboratoire en métrologie dimensionnelle
Organisation d'un laboratoire d'étalonnage
R1215 v3 Article de référence

Exemples de laboratoire en métrologie dimensionnelle
Organisation d'un laboratoire d'étalonnage

Auteur(s) : Éric FARGIER, Marc PRIEL

Date de publication : 10 déc. 2007 | Read in English

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Présentation

1 - Contexte normatif

2 - Objectif et rôle de la fonction métrologique dans une entreprise

3 - Gestion des moyens de mesure

4 - Mise en place d'une structure métrologique au sein de l'entreprise

  • 4.1 - Analyse des besoins métrologiques et mise en place d'étalons
  • 4.2 - Raccordement aux étalons de référence de l'entreprise
  • 4.3 - Raccordement des étalons de référence de l'entreprise aux étalons nationaux

5 - Laboratoire d'étalonnage en métrologie dimensionnelle

  • 5.1 - Réalisation du local
  • 5.2 - Équipements de mesure
  • 5.3 - Procédures d'étalonnage
  • 5.4 - Rédaction des certificats d'étalonnages
  • 5.5 - Méthodes de surveillance des procédés d'étalonnage

6 - Exemples de laboratoire en métrologie dimensionnelle

7 - Tableaux de classification des instruments de mesure

Sommaire

Présentation

RÉSUMÉ

Le souci de la qualité est devenu impératif et omniprésente dans le monde industriel, en conséquence l’usage d’instruments régulièrements entretenus et étalonnés est primordial. C’est pourquoi bon nombre d’entreprises possèdent un laboratoire de matériel régulièrement vérifiés et étalonnés, ou acquiert au moins quelques références pour le contrôle des moyens de mesure. Cet article fournit les informations essentielles nécessaires à la mise en place d’un laboratoire d’étalonnage : contexte normatif, objectif et rôle de la fonction métrologique, gestion des moyens de mesure, mise en place de la structure métrologique et quelques exemples de laboratoire.

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Auteur(s)

  • Éric FARGIER : Responsable de l'unité Métrologie LNE-Nîmes (Laboratoire national de métrologie et d'essais)

  • Marc PRIEL : Directeur adjoint du Centre de métrologie scientifique et industrielle du Laboratoire national de métrologie et d'essais (LNE)

INTRODUCTION

Le souci d'améliorer la qualité des produits industriels est un impératif économique et social aujourd'hui de plus en plus partagé.

Pour l'entreprise, la détection des défauts, la diminution des rebuts, le perfectionnement des procédés de fabrication nécessitent une amélioration constante des méthodes de mesure et de contrôle.

La maîtrise des processus de mesure est l'objectif principal de la fonction métrologique de l'entreprise ; on pourrait résumer cet objectif par le slogan suivant : « de bonnes mesures pour de bonnes décisions ».

Si, par le passé, les entreprises limitaient leur fonction métrologique à la gestion des parcs d'instruments de mesure, les évolutions actuelles liées à la publication, en 2000, de la nouvelle série de normes ISO 9000 apportent de profondes modifications dans le management de la qualité au sein des entreprises. La norme ISO 10012, intitulée « Systèmes de management de la mesure – Exigences pour les processus et les équipements de mesure », décrit comment manager les processus de mesure et s'aligne dans sa philosophie sur les concepts développés dans la norme ISO 9000.

L'ensemble des opérations réalisées par le laboratoire d'étalonnage s'intègre donc dans une meilleure maîtrise des processus de mesure.

La surveillance périodique des instruments de mesure et de contrôle est devenue une nécessité. En effet, l'utilisation d'instruments dont les indications sont erronées fait courir à l'entreprise des risques importants, tels que des litiges avec les donneurs d'ordre, des retouches, des rebuts, etc.

L'usage d'instruments régulièrement entretenus, vérifiés et étalonnés, permet de garantir la validité des mesures et des contrôles ; c'est un facteur de qualité essentiel. Il permet d'accroître la productivité et donc d'améliorer la compétitivité de l'entreprise.

Il est nécessaire, pour chaque entreprise, d'assurer une fonction métrologique. Elle ne conduit pas obligatoirement à la création d'un laboratoire avec des matériels coûteux ; elle se résout souvent grâce à l'acquisition de quelques références (boîte de cales étalons, bagues lisses, etc.), ces références étant ensuite utilisées pour contrôler les moyens de mesure (pieds à coulisse, micromètres à vis, mesureurs d'alésage).

Dans les pages qui suivent, nous avons tenté de fournir les renseignements essentiels nécessaires à la mise en place d'une structure métrologique. Il est bien évident que chacun des éléments présentés devra être adapté à l'entreprise. La mise en place d'une structure métrologique ne peut se concevoir sans une analyse objective des besoins de l'entreprise : l'absence de cette phase initiale conduirait immanquablement à la réalisation d'un laboratoire mal adapté et d'un coût excessif.

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https://doi.org/10.51257/a-v3-r1215

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6. Exemples de laboratoire en métrologie dimensionnelle

6.1 Premier exemple

  • PMI de la mécanique de 350 à 400 personnes travaillant en sous-traitance pour l'automobile et l'aéronautique

    La figure  présente la chaîne d'étalonnage de cette industrie.

HAUT DE PAGE

6.1.1 Type de fabrication. Tolérances

Les fabrications de cette PMI sont essentiellement des pièces mécaniques de haute précision.

  • Fabrication de pièces mécaniques diverses, en petites séries de 100 à 200 pièces.

    • Matière : acier, alliage léger ;

    • Tolérances :

      • dimensionnelle : 0,01 mm,

      • forme, position : circularité, concentricité, planéité, perpendicularité (norme ISO 1101 Spécification géométrique des produits (GPS). Tolérancement géométrique. Tolérancement de forme, orientation, position et battement),

      • état de surface : 0,08 à 1,6 µm Ra (cf. norme ISO 4287 Spécification géométrique des produits (GPS). – État de surface : méthode du profil – termes, définitions et paramètres d'état de surface).

  • Fabrication de pièces de révolution jusqu'à des diamètres de 1 000 mm.

    • Matière : acier ou alliage léger ;

    • Tolérances : dimensionnelle et diverses de forme et position à 0,005 et 0,01 mm pour les plus précises.

  • Fabrication de pièces mécaniques très usinées de volume inférieur à 1 m3, en acier.

    • Tolérances :

      • dimensionnelle à 0,005 mm,

      • formes géométriques et gauche à 0,01 mm,

      • position : perpendicularité, parallélisme, inclinaison, localisation à 0,005 et 0,01 mm (cf. ISO 1101).

...

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Sommaire
Sommaire

BIBLIOGRAPHIE

  • (1) -   Métrologie dans l'entreprise – Outil de la qualité  -  (Ouvrage collectif du Collège français de métrologie). Afnor, 2e édition, 274 p. (2003).

  • (2) - CTI -   La métrologie en PME-PMI. Pratique de la mesure dans l'industrie  -  . Afnor (1996).

  • (3) - PERRUCHET (C.), PRIEL (M.) -   Estimer l'incertitude – Mesures – Essais  -  . Afnor (2000).

  • (4) -   Metrology in Industrie – The key for quality  -  . ISTE (2006).

  • (5) -   Spécification Géométrique des Produits (GPS) Tome 1 : normes globales – Tome 2 : tolérances et écarts – Tome 3 : appareils mesureurs et étalons  -  . Afnor (2002).

  • (6) - SCHATZ (B.) -   Instruments usuels de mesure de longueur  -  . [R 1 260] (1997). Base documentaire Mesures...

NORMES

  • Instruments de mesurage dimensionnel – Inventaire – Classification – Guide pour le choix d'un instrument. - E 11-000 - (1990)

  • Spécification géométrique des produits (GPS) – Vérification par la mesure des pièces et équipements de mesure – Partie 1 : règles de décision pour prouver la conformité ou la non-conformité à la spécification (remplace NF E 02-204). - NF EN ISO 14253-1 - (1999)

  • Normes fondamentales – Vocabulaire international des termes fondamentaux et généraux de métrologie. - NF X 07-001 - (1994)

  • Guide pour l'expression de l'incertitude de mesure. - NF ENV 13005 - (1999)

  • Normes fondamentales – Métrologie et applications de la statistique – Aide à la démarche pour l'estimation et l'utilisation de l'incertitude des mesures et des résultats d'essais. - FD X 07-021 - (1999)

  • Métrologie et applications de la statistique. Utilisation des incertitudes de mesures : présentation de quelques cas et pratiques usuelles. - FD X 07-022 - (2004)

  • ...

1 Organismes

Association française de la mécanique de haute précision (MHP) http://www.mhp-France.com

Comité de normalisation des moyens de production (CNOMO) http://www.cnomo.com

Union de normalisation de la mécanique (UNM) http://www.unm.fr

Comité français d'accréditation (COFRAC) http://www.cofrac.fr

Collège français de métrologie http://www.cfmetrologie.com

Bureau international des poids et mesures http://www.bipm.org

HAUT DE PAGE

2 Laboratoires nationaux de métrologie

En 2005, un décret conjoint des ministères de l'Industrie et de la Recherche a acté la dissolution du Bureau national de métrologie et le transfert de la mission de pilotage de la métrologie au LNE qui, à cette occasion, a changé de nom et est devenu le Laboratoire national de métrologie et d'essais, mais il a conservé son acronyme LNE. http://www.lne.fr

Avec le LNE, 3 autres laboratoires nationaux participent au dispositif et 7 laboratoires associés.

Institut national de métrologie (INM), institut de recherche du Conservatoire national des arts et métiers

Laboratoire national Henri...

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