Comment gérer les sous-traitants et les intérimaires qui travaillent pour vous ?

Avant de gérer vos sous-traitants et intérimaires, vous devez les connaître.

Pour les entreprises sous-traitantes, vous pouvez :

• lister les entreprises avec lesquelles vous travaillez ;
• préciser l’activité pour laquelle cette entreprise travaille pour vous ;
• réaliser une enquête sur l’entreprise, en intégrant son niveau de compétence, sa réputation, les certifications dont elle dispose, etc.

Un regroupement par familles d’activités peut être utile pour :

• savoir où ces entreprises interviennent (dans l’enceinte de votre site, à l’extérieur du site, à l’étranger…) ;
• définir les sous-traitants avec lesquels vous travaillez le plus ;
• évaluer le pourcentage d’activité sous-traitée (vous pouvez faire un ratio entre le chiffre d’affaires total de votre société et le chiffre d’affaires réalisé avec les entreprises sous-traitantes).

Pour les intérimaires, vous pouvez :

• lister les agences d’intérim avec lesquelles vous travaillez ;
• évaluer les missions confiées à ses intérimaires, en regroupant par familles ;
• comptabiliser le nombre d’intérimaires (équivalent temps plein) employés par agence d’intérim ;
• évaluer le pourcentage d’intérimaires (ratio entre le nombre de salariés et le nombre d’intérimaires équivalent temps plein employés).