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Animer un groupe de travail afin d’atteindre les objectifs fixésFiche pratique | Réf : 0865
Auteur(s) : Jean DAUVERGNE
Date de publication : 07 avr. 2012
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revue de projet | phase | livrables | présentation PowerPoint
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Les revues de projet sont des réunions qui ont lieu à certaines dates-clés d’un projet industriel, notamment à la charnière entre chaque phase et à la fin du projet ; elles sont destinées à montrer la progression de ce projet (en produisant les « livrables »).
Une revue de projet est importante : c’est le point de rencontre entre le chef de projet et son équipe, et le(s) décideur(s) de l’entreprise, voire ses clients. Elle donne lieu à des décisions sur la suite du projet. Elle ne s’improvise pas. On répondra dans cette fiche aux questions suivantes :
Étapes :
Étapes :
Le mode de travail en équipe de projet est la norme dans les entreprises. Rappelons que le projet est découpé en phases, chacune d’entre elles ayant des objectifs bien précis, de sorte que le projet évolue d’une manière contrôlée. L’équipe de projet, qui a reçu de l’entreprise la mission de faire aboutir le projet, doit rendre compte à certaines dates-clés (« les jalons ») du projet, en fournissant les éléments (les « livrables ») montrant la progression du projet.
D’une manière générale, les projets sont découpés en 5 phases :
Au début du projet, à chaque charnière entre phases, et à la fin du projet, le chef de projet et son équipe planifient une revue de projet.
La revue de projet est orientée vers les décideurs :
En face de ces décideurs, le chef de projet et les (ou certains) membres de son équipe doivent exposer les résultats du travail effectué pendant la phase précédente, et présenter les objectifs de la phase suivante.
De cette réunion, on attend des décisions concernant la suite du projet, notamment :
Remarquons que la revue de fin projet a un objectif supplémentaire : la suite à donner, qui peut être la décision de mise en production et de commercialisation du produit (ou du service).
Étapes :
Étapes :
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Étapes :
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