Bibliographie
- Afitep : Dictionnaire du management de projet, Éditions Afnor, 5e éd. 2010
- PMI : Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK), 4e éd. 2008
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Estimer les délais du projetFiche pratique FICHE PRATIQUE | Réf : 0776
Auteur(s) : Laurent VINCI
Date de publication : 23 juil. 2013
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Analyse des tendances des jalons (ATJ)Cet article fait partie de l’offre
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Lorsqu’un projet est en retard, il n’est pas rare d’aller voir le planificateur en lui demandant comment on optimiser le planning. Cependant, d’une part, l’optimisation a ses limites et, d’autre part, les retards sont fréquemment dus à des problèmes de management de projet sur lesquels le planificateur n’a que peu de prise.
Parmi ces problèmes, on peut citer :
Cette fiche explore les différentes causes souvent à l’origine des retards de planning.
Étapes :
Étapes :
Le planificateur doit agréger au sein d’un seul et même outil des données provenant d’un grand nombre de disciplines.
On peut citer par exemple :
Cette liste est loin d’être exhaustive et le planificateur ne peut pas être expert dans tous les domaines. Il doit ainsi s’en remettre aux spécialistes des différentes disciplines pour estimer la durée des tâches contenues dans le planning.
Étapes :
Étapes :
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Étapes :
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