Les différentes causes de décalage d’un planning

Étapes :

• 1 - Comprendre le rôle du planificateur
• 2 - Encadrer la sous-traitance
• 3 - Accorder des marges de planning trop importantes aux responsables de lots
• 4 - Prendre en compte correctement les délais nécessaires pour réaliser des plans d’actions identifiés dans l’analyse de risques.
• 5 - Anticiper les retards liés aux autorisations délivrées par l’administration et les organismes indépendants
• 6 - Éviter les retards aux interfaces

Étapes :

• 1 - Comprendre le rôle du planificateur
• 2 - Encadrer la sous-traitance
• 3 - Accorder des marges de planning trop importantes aux responsables de lots
• 4 - Prendre en compte correctement les délais nécessaires pour réaliser des plans d’actions identifiés dans l’analyse de risques.
• 5 - Anticiper les retards liés aux autorisations délivrées par l’administration et les organismes indépendants
• 6 - Éviter les retards aux interfaces

Étapes :

• 1 - Comprendre le rôle du planificateur
• 2 - Encadrer la sous-traitance
• 3 - Accorder des marges de planning trop importantes aux responsables de lots
• 4 - Prendre en compte correctement les délais nécessaires pour réaliser des plans d’actions identifiés dans l’analyse de risques.
• 5 - Anticiper les retards liés aux autorisations délivrées par l’administration et les organismes indépendants
• 6 - Éviter les retards aux interfaces

Étapes :

• 1 - Comprendre le rôle du planificateur
• 2 - Encadrer la sous-traitance
• 3 - Accorder des marges de planning trop importantes aux responsables de lots
• 4 - Prendre en compte correctement les délais nécessaires pour réaliser des plans d’actions identifiés dans l’analyse de risques.
• 5 - Anticiper les retards liés aux autorisations délivrées par l’administration et les organismes indépendants
• 6 - Éviter les retards aux interfaces

Étapes :

• 1 - Comprendre le rôle du planificateur
• 2 - Encadrer la sous-traitance
• 3 - Accorder des marges de planning trop importantes aux responsables de lots
• 4 - Prendre en compte correctement les délais nécessaires pour réaliser des plans d’actions identifiés dans l’analyse de risques.
• 5 - Anticiper les retards liés aux autorisations délivrées par l’administration et les organismes indépendants
• 6 - Éviter les retards aux interfaces

Étapes :

• 1 - Comprendre le rôle du planificateur
• 2 - Encadrer la sous-traitance
• 3 - Accorder des marges de planning trop importantes aux responsables de lots
• 4 - Prendre en compte correctement les délais nécessaires pour réaliser des plans d’actions identifiés dans l’analyse de risques.
• 5 - Anticiper les retards liés aux autorisations délivrées par l’administration et les organismes indépendants
• 6 - Éviter les retards aux interfaces