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Réussir l'intégration des chaînes logistiquesArticle de référence | Réf : AG5250 v1
Auteur(s) : Ruddy SOCHAY
Date de publication : 10 oct. 2003
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Mise en place d’une reverse logistics - Cas industrielCet article fait partie de l’offre
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Nous trouvons actuellement beaucoup de définitions qui se ressemblent toutes plus ou moins. Pour pouvoir donner une définition de la reverse logistics, il faut d’abord pouvoir définir clairement ce qu’est la « logistique avant » (forward logistics).
Le Council of Logistics Management définit la forward logistics comme : « l’ensemble des processus efficients de planification, de mise en œuvre et de contrôle des flux matière première, des encours de fabrication, des produits finis et de l’information relative à ces flux, d’amont en aval, dans le but de satisfaire le client/consommateur final. »
Cette définition est très représentative de celles que nous pouvons trouver dans les manuels, articles et livres parlant de la logistique. Cette définition est représentée sous forme de dessin (figure 2). Ce schéma représente les flux physiques et d’information de toute entreprise industrielle.
À partir de là, nous pouvons définir la reverse logistics. Il est logique au premier abord de penser que c’est le contraire de la logistique avant, ce qui n’est pas faux dans l’absolu, mais avec quelques différences, notamment en ce qui concerne sa finalité.
Comme expliqué auparavant, la reverse logistics possède autant de définitions différentes qu’il existe de parutions sur ce sujet.
Le Council of Logistics Management définit la reverse logistics comme étant : « l’ensemble des processus efficients de planification, de mise en œuvre et de contrôle des flux matière première, des encours de fabrication, des produits finis et de l’information relative à ces flux, dont le but est de recapter la valeur des matières en les remettant à disposition dans une supply chain de retour. »
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