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Méthode de maintenance basée sur la fiabilité de la SAE

| Réf : SE4004 v1

Études comparatives des méthodes d'élaboration de la criticité par jugements d'experts
Évaluation de la criticité des équipements - Méthodes d'exploitation des jugements d'experts

Auteur(s) : Gilles ZWINGELSTEIN

Date de publication : 10 avr. 2014

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7. Études comparatives des méthodes d'élaboration de la criticité par jugements d'experts

Pour la détermination de la criticité en l'absence de retour d'expérience formalisée, le jugement collectif d'experts est la seule voie possible en utilisant l'une des méthodes précédentes. La grille du tableau 5 donne les caractéristiques les plus utiles pour le choix d'une méthode de détermination de la criticité des équipements. L'analyse de cette grille indique que la méthode du brainstorming s'avère moins performante. Cela peut s'expliquer car cette méthode s'appuie sur des connaissances superficielles, au sens des systèmes experts en l'intelligence artificielle [H 1 990], et qu'elle n'utilise pas de méthode itérative de consultation des experts. Les méthodes Delphi et Régnier, pouvant s'appuyer sur des logiciels dédiés et mobiliser ainsi de façon itérative de nombreux experts, sont des méthodes efficaces pour obtenir un bon consensus. La méthode Pieu, spécifiquement conçue par Yves Lavina pour la recherche des équipements critiques et qui a été validée dans plusieurs centaines de PME, s'avère être une méthode efficace et simple d'application. Les méthodes RCM, rigoureuses, structurées et décrites dans de nombreuses normes internationales, ont démontré dans de nombreux secteurs d'applications une efficacité incontestable, ce qui peut la placer au premier rang des méthodes d'évaluation de la criticité des équipements. Le diagramme d'Ishikawa, dont la vocation d'origine est de fournir un outil visuel pour établir les relations entre l'effet et les causes, est un outil utile, mais aux performances réduites s'il n'est pas possible d'utiliser sa version quantifiée.

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BIBLIOGRAPHIE

(1) - OSBORN (A.) - Applied imagination : principles and procedures of creative problem solving. - Scribner (1963).
(2) - DE JONG (H.H.) - Guidelines for the identification of hazards : how to make unimaginable hazards imaginable. - Eurocontrol (2004).
(3) - TIMMERMAN (T.) - When are more heads better than one ? - Proceedings of the Academy of Organizational Culture, Communications and Conflict, 8(1), New Orleans (2004)
(4) - DALKEY (N.), ELMER (O.D.) - An experimental application of the delphi method to the use of experts. - Management Science, vol. 9, no 3, p. 458-467 (1963).
(5) - MILLER (F.), VANDOME (A.), McBREWSTER (J.) - Likert scale. - VDM Publishing (2010).
(6) - LINDQVIST (P.), NORDANGER (U.K.) - (Mis- ?) using the e-Delphi method : an attempt to articulate the practical knowledge of...

DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES

1 Sites Internet

De JONG (H.H.), site intéressant d'Eurocontrol sur les méthodes d'identification des risques et de leur criticité http://www.nlr-atsi.nl/downloads/guidelines-for-the-identification-of-hazards.pdf

LINDQVIST (P.), NORDÄNGER (U.-K.), site intéressant sur les méthodes e-Delphi http://www.scientificjournals.org/journals2007/articles/1222.pdf

Université de Technologie de Compiègne, site de la formation des assistants biomédicaux en Ingénierie http://www.utc.fr/tsibh/

Lidolimeeting, site commercial sur la méthode de l'Abaque de Régnier http://www.lidolimeeting.com/accueil.htm

The millennium project, site intéressant sur la méthode Delphi temps réel http://www.millennium-project.org/millennium/RTD-general.html

GORDON (T.), un site sur la méthode Delphi temps réel http://www.econ.uba.ar/unai/archivos/actividades/30_de_octubre/Real_Time_Delphi_Ted_Gordon.pdf

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2 Normes et standards

SAE JA 1011 - 1999 - Evaluation Criteria for reliability-centered maintenance (RCM) Processes - -

SAE JA 1002 - 2002 - A Guide to the Reliability-Centered Maintenance (RCM) Standards - -

ATA...

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Sommaire
Sommaire détaillé

INTRODUCTION

1 - BRAINSTORMING

1.1 - Origine et domaines d'applications
1.2 - Principes originaux du brainstorming
1.3 - Adaptation de la méthode du brainstorming pour la recherche de la criticité des équipements
1.4 - Déroulement d'une séance de brainstorming
1.5 - Avantages et inconvénients de la méthode du brainstorming
1.6 - Conclusions

2 - MÉTHODE DELPHI

2.1 - Origine et domaines d'applications
2.2 - Description de la méthode Delphi initiale
2.3 - Variantes de la méthode Delphi
2.4 - Avantages et inconvénients de la méthode Delphi
2.5 - Conclusions

3 - MÉTHODE DE L'ABAQUE DE RÉGNIER®

3.1 - Origine et domaines d'applications
3.2 - Principe original de la méthode
3.3 - Adaptation de la méthode pour la détermination de la criticité
3.4 - Variante de la méthode Delphi : méthode de Delphi Régnier®
3.5 - Avantages et inconvénients de l'Abaque de Régnier®
3.6 - Conclusions

4 - MÉTHODE DE NOTATION PIEU

4.1 - Origine et domaines d'applications
4.2 - Principe de la méthode
4.3 - Variantes de la méthode Pieu
4.4 - Avantages et inconvénients de la méthode Pieu
4.5 - Conclusions

5 - MÉTHODES FONDÉES DE LA MAINTENANCE BASÉE SUR LA FIABILITÉ (MBF)

5.1 - Origine et domaines d'applications
5.2 - Principes de la maintenance basée sur la fiabilité
5.3 - Méthodes de détermination de la criticité pour la MBF : RCM
5.4 - Avantages et inconvénients des méthodes fondées sur la maintenance basée sur la fiabilité
5.5 - Conclusions

6 - MÉTHODE D'ISHIKAWA (ARBRES CAUSES-CONSÉQUENCE-5M)

6.1 - Origine et domaines d'applications
6.2 - Principe général de la construction du diagramme d'Ishikawa
6.3 - Avantages et inconvénients du diagramme d'Ishikawa

7 - ÉTUDES COMPARATIVES DES MÉTHODES D'ÉLABORATION DE LA CRITICITÉ PAR JUGEMENTS D'EXPERTS

8 - CONCLUSION

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