Piloter par exception des stocks en mode recomplètement (Kanban...)

INTRODUCTION

1 - GÉRER PAR EXCEPTION

• 1.1 - Principe

• 1.2 - Nouvelle génération d'outils décisionnels

• 1.3 - Démarches illustratives

2 - ÉTAPE 1 : ANALYSE DU PORTEFEUILLE FOURNISSEUR

• 2.1 - Cas posé

• 2.2 - Outils liés aux fournisseurs

• 2.3 - Enseignements

3 - PILOTAGE DES STOCKS (MODE KANBAN) PAR EXCEPTION

• 3.1 - MRP ou Recomplètement : deux pilotages différents

• 3.2 - Pilotage en mode recomplètement : le cas posé

• 3.3 - Outils de pilotage des stocks

• 3.4 - Enseignements

4 - SIMULATEURS KANBAN : ÉVALUER LA PERFORMANCE ET CONVAINCRE

• 4.1 - Convaincre la Direction Générale et les Achats

• 4.2 - Outils de performances

• 4.3 - Enseignements

5 - CONCLUSION