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Dimensionnement logistique d'un site| Réf : AG5130 v1
Auteur(s) : Michel BALDELLON, Anne VINAGRE
Date de publication : 10 mai 2012
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3.1 MRP ou Recomplètement : deux pilotages différents
Nous rappelons que deux grandes logiques sont utilisables pour faire de l'approvisionnement de composants ou de produits finis : commander les sorties prévisionnelles (PDP/MRP) ou re-commander les consommations réelles (Kanban, double bac, Point de commande).
quand nous parlons de PDP/MRP, nous pensons aux systèmes où la demande prévisionnelle sert d'entrée au calcul des besoins. Nous savons que cela est réducteur et que l'on peut se servir de PDP/MRP pour des demandes réelles (PDP « à la commande »).
Bien que nos outils visuels soient adaptés dans les deux cas, il faut se souvenir que les deux systèmes ne répondent pas aux mêmes règles [AG 5 100] :
en MRP, l'optimisation du stock se fait au moment du calcul (les ordres permettent de revenir au stock de sécurité, à l'unité d'approvisionnement près... et sous réserve que les prévisions de ventes se réalisent). En théorie, MRP est auto-adaptatif : commande et optimisation se font au cours de la même opération ;
en mode recomplètement (Kanban, Point de commande), commande d'une part et optimisation sont dissociées. La formule de calcul du recomplètement (1 unité d'approvisionnement consommée = 1 unité d'approvisionnement à commander) ne tient compte, ni du stock, ni du cycle de réapprovisionnement. Le pilotage en Kanban est extérieur à la commande. Si l'on est surstocké, on le reste ; si on est sous calibré et que l'on tombe fréquemment en rupture, on le reste aussi : il...
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LOGISTIQUE
(1) - BAGLIN (G.) et al - Management industriel et logistique : concevoir et piloter la supply chain. - Economica (2007).
(2) - BALDELLON (M.) - Les 100 derniers mètres. Le Juste-à-temps appliqué aux Grandes surfaces. - In : Logistique et Management, vol. 9, no 1, p. 19-31 (2001).
(3) - BALDELLON (M.) - L'entreprise étendue : apport de l'Activity-Based Costing. Application à l'ECR. - In : Logistique et Management, vol. 4, no 2, p. 21-32 (1996).
• Vidéo illustrant une prise en main pour réaliser les analyses présentées http://www.michel.baldellon.com/TI/Video_pour_Technique_de_l_ingenieur.html
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• Tableau Desktop http://www.tableausoftware.com/fr-fr
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• Sur le Lean
Hub « ENSAM – MS LEAN : Production et Logistique (ex OGP-OGPL) » sous http://www.viadeo.com/groups/?containerld=00219duascnqbpa8
• Sur les aspects managériaux, indispensables dans ce type de démarche
Le Gymnase du management http://www.gymnasedumanagement.com
Et http://www.gymnasedumanagement.com/chroniques/1-optimisme-decourageant_24 (page consultée le 14 janvier 2012)
• Sur la définition du management par exception
...
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