Le caractère innovant
Élaboration d’un avant-projet d’innovation technologique
AG292 v1 Article de référence

Le caractère innovant
Élaboration d’un avant-projet d’innovation technologique

Auteur(s) : Pierre DEVALAN

Date de publication : 10 juil. 2020 | Read in English

Logo Techniques de l'Ingenieur Cet article est réservé aux abonnés
Pour explorer cet article plus en profondeur Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?

Présentation

1 - L’avant-projet dans le processus de conception

2 - Composition d'un avant-projet

3 - Contexte et objectifs

4 - Le caractère innovant

5 - Le marché et la concurrence

6 - Organisation des tâches et budget du projet

7 - Spécificités des projets collaboratifs

  • 7.1 - Spécificités de la gouvernance et du partage
  • 7.2 - Évaluation et gestion partagée des risques et des impacts
  • 7.3 - Budget prévisionnel et estimation des emplois créés dans un projet collaboratif

8 - Conclusion : l’avant-projet minimise le risque

9 - Glossaire

Sommaire

Présentation

RÉSUMÉ

Cet article a pour objet d’exposer le contenu d’un avant-projet d’innovation technologique, plus précisément le document qui constitue le livrable de cet avant-projet, nécessaire à la prise de décision du lancement de la réalisation du projet. Les différents chapitres de cet avant-projet sont abordés avec exemples à l’appui : contexte, objectifs économiques, sociétaux, environnementaux, principe innovant, état de l’art, verrous technologiques et risques associés, marché, concurrence, organisation des tâches, budget. Il s’agit d’études préliminaires qui permettent de prévoir et d’anticiper les tâches et obstacles du projet à conduire.

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

Auteur(s)

  • Pierre DEVALAN : Ancien directeur des programmes de R&D du CETIM, consultant DEVALAN CONSEIL, Senlis, France

INTRODUCTION

Les idées d’innovation technologique, qu’elles soient issues d’un laboratoire de recherche, du bureau d’études d’une entreprise, ou plus généralement de l’observation d’un individu qui pense avoir trouvé la solution originale d’un problème… sont nombreuses et chacun de nous, au moins une fois dans son existence, a eu l’idée d’inventer un nouvel objet technique.

Mais il faut bien reconnaître que l’idée doit se concrétiser, prendre forme, conduire à un prototype, le tester… ce qui engendre des coûts et beaucoup de temps à consacrer à l’invention pour que celle-ci devienne un produit innovant.

Force est de constater que l’innovation constitue une démarche risquée, semée d’embûches, dont les résultats sont incertains. Il n’est pas envisageable, dans une telle démarche, de passer directement de l’idée à la réalisation : il faut en premier lieu concevoir le projet, c’est-à-dire exposer la problématique et le principe nouveau sur lesquels se base le projet, définir les marchés visés et leurs caractéristiques, prévoir les étapes, les tâches à accomplir et les retombées potentielles qui sont rassemblées dans ce qui constitue l’avant-projet. La réalisation d’un tel document est indispensable pour les décideurs et pour l’équipe projet afin de servir de référentiel sur lequel chacun pourra s’appuyer dès le lancement du projet et tout au long de son déroulement, notamment pour détecter les écarts entre la réalisation et la prévision.

L’objectif de cet article est de fournir les points clés et une structure du document d’avant-projet d’innovation technologique et d’indiquer les principales lacunes souvent constatées. Il ne faut pas seulement considérer qu’il s’agit d’écrire un document, le document d’avant-projet constitue le livrable de plusieurs études préliminaires sur la technologie, le marché, la réponse aux impératifs sociétaux et environnementaux, dont les principaux résultats sont consignés dans ce livrable.

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 93 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


MOTS-CLÉS

innovation projet

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-ag292

Lecture en cours
Présentation

Article inclus dans l'offre

"Management et ingénierie de l'innovation"

(450 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

4. Le caractère innovant

4.1 Exposer le principe innovant

Le principe technologique innovant est une solution à un problème technique donné, qui vise à obtenir un produit ou un procédé technique nouveau.

Il s’agit, dans le cas d’un avant-projet, d’exposer la solution envisagée, qui repose le plus fréquemment sur des nouveautés en termes d’architecture, de composants, apportant une nouvelle fonctionnalité, de procédés ou de matériaux nouveaux pour le type d’application visée, qui conduisent le plus souvent à l’invention d’un objet technique [AG 2 231]. Il convient de noter que l’invention peut conduire à un dépôt de brevet, mais ce n’est pas le cas majoritaire, l’inventeur peut recourir à d’autres solutions (enveloppe Soleau, dépôt de dessin, dépôt de marque, secret industriel), chacun prend ses risques selon le rapport recette/coût de l’innovation prévue.

Afin d’illustrer ce qui constitue la matière de la section sur le principe innovant, nous avons sélectionné trois exemples d’inventions, qui portent sur l’architecture d’un équipement, la commande d’un robot et l’élaboration d’un objet par un procédé de fabrication. Ces inventions sont issues de la base de l’INPI qui recense les brevets déposés. Le principe innovant est exposé dans l’abrégé du brevet.

  • Exemple d’architecture nouvelle d’un turboréacteur permettant l’allégement de ce moteur : abrégé du brevet FR3078999 du 2019-09-20 déposé par AIRBUS OPERATIONS

    L'invention (figure 2) concerne un turboréacteur double flux (100) avec un carter de soufflante (202) et une nacelle (102) qui comporte une structure fixe (206), un ensemble mobile (214) avec un capot mobile (216) et un coulisseau (218), mobile en translation entre une position avancée et une position reculée dans laquelle le capot mobile (216) est éloigné du carter de soufflante (202) pour définir une fenêtre (220) ouverte entre une veine (204) et l'extérieur de la nacelle (102), une pluralité de lames (250), chacune étant...

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


Lecture en cours
Le caractère innovant

Article inclus dans l'offre

"Management et ingénierie de l'innovation"

(450 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

Sommaire
Sommaire

    1 Sites Internet

    http://bofip.impots.gouv.fr/bofip/9079-PGP.html?identifiant=BOI-BIC-RICI-10-10-45-20-20131009

    https://bases-brevets.inpi.fr/fr/

    https://www.boutique.afnor.org

    https://www.innovatech-conseil.fr

    https://www.lecoindesentrepreneurs.fr/etude-de-marche/

    HAUT DE PAGE

    2 Réglementation

    Bulletin officiel des finances publiques (BOFiP) BOI-BIC-RICI-10-10-45-10 : le champ d'application

    Loi n° 2015-992 du 27 août 2015 relative à la transition énergétique pour la croissance verte

    HAUT DE PAGE
    Logo Techniques de l'Ingenieur

    Cet article est réservé aux abonnés.
    Il vous reste 92 % à découvrir.

    Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

    Déjà abonné ?


    Article inclus dans l'offre

    "Management et ingénierie de l'innovation"

    (450 articles)

    Une base complète d’articles

    Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

    Des contenus enrichis

    Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

    Des modules pratiques

    Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

    Des avantages inclus

    Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

    Voir l'offre

    Ressources documentaires

    Étapes de développement d’un complément alimentaire innovant, efficace et conforme

    Le dynamique marché des compléments alimentaires est porté par la quête du mieux-vivre. Maitriser leur ...

    Interfacer les produits

    L'avènement du numérique a engendré une diversification des produits «intelligents », multipliant les ...

    Bond graph pour la conception de systèmes mécatroniques

    L'utilisation du bond graph dans le contexte de la modélisation directe et inverse autorise une ...

    CAO en génie électrique

    Cet article brosse un panorama de la CAO en génie électrique. Une vision globale de la conception est ...