Bibliographie & annexes
Présentation
RÉSUMÉ
Cet article a pour objet d’exposer le contenu d’un avant-projet d’innovation technologique, plus précisément le document qui constitue le livrable de cet avant-projet, nécessaire à la prise de décision du lancement de la réalisation du projet. Les différents chapitres de cet avant-projet sont abordés avec exemples à l’appui : contexte, objectifs économiques, sociétaux, environnementaux, principe innovant, état de l’art, verrous technologiques et risques associés, marché, concurrence, organisation des tâches, budget. Il s’agit d’études préliminaires qui permettent de prévoir et d’anticiper les tâches et obstacles du projet à conduire.
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The purpose of this article is to expose the content of atechnical innovation draft, more precisely the document which constitutes the deliverable of this preliminary draft,necessary for the decision to launch the realization of the project. The different chapters of this draft are discussed with supporting examples: context, economic, societal and environmental objectives, innovative principle, state of the art, technological barriers and associated risks, market, competitors, organization of tasks, budget. These are preliminary studies in order to predict and anticipate the tasks and obstacles of the project to be carried out.
Auteur(s)
-
Pierre DEVALAN : Ancien directeur des programmes de R&D du CETIM, consultant DEVALAN CONSEIL, Senlis, France
INTRODUCTION
Les idées d’innovation technologique, qu’elles soient issues d’un laboratoire de recherche, du bureau d’études d’une entreprise, ou plus généralement de l’observation d’un individu qui pense avoir trouvé la solution originale d’un problème… sont nombreuses et chacun de nous, au moins une fois dans son existence, a eu l’idée d’inventer un nouvel objet technique.
Mais il faut bien reconnaître que l’idée doit se concrétiser, prendre forme, conduire à un prototype, le tester… ce qui engendre des coûts et beaucoup de temps à consacrer à l’invention pour que celle-ci devienne un produit innovant.
Force est de constater que l’innovation constitue une démarche risquée, semée d’embûches, dont les résultats sont incertains. Il n’est pas envisageable, dans une telle démarche, de passer directement de l’idée à la réalisation : il faut en premier lieu concevoir le projet, c’est-à-dire exposer la problématique et le principe nouveau sur lesquels se base le projet, définir les marchés visés et leurs caractéristiques, prévoir les étapes, les tâches à accomplir et les retombées potentielles qui sont rassemblées dans ce qui constitue l’avant-projet. La réalisation d’un tel document est indispensable pour les décideurs et pour l’équipe projet afin de servir de référentiel sur lequel chacun pourra s’appuyer dès le lancement du projet et tout au long de son déroulement, notamment pour détecter les écarts entre la réalisation et la prévision.
L’objectif de cet article est de fournir les points clés et une structure du document d’avant-projet d’innovation technologique et d’indiquer les principales lacunes souvent constatées. Il ne faut pas seulement considérer qu’il s’agit d’écrire un document, le document d’avant-projet constitue le livrable de plusieurs études préliminaires sur la technologie, le marché, la réponse aux impératifs sociétaux et environnementaux, dont les principaux résultats sont consignés dans ce livrable.
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MOTS-CLÉS
KEYWORDS
innovation | project
DOI (Digital Object Identifier)
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Présentation
Le marché et la concurrence4. Le caractère innovant
4.1 Exposer le principe innovant
Le principe technologique innovant est une solution à un problème technique donné, qui vise à obtenir un produit ou un procédé technique nouveau.
Il s’agit, dans le cas d’un avant-projet, d’exposer la solution envisagée, qui repose le plus fréquemment sur des nouveautés en termes d’architecture, de composants, apportant une nouvelle fonctionnalité, de procédés ou de matériaux nouveaux pour le type d’application visée, qui conduisent le plus souvent à l’invention d’un objet technique [AG 2 231]. Il convient de noter que l’invention peut conduire à un dépôt de brevet, mais ce n’est pas le cas majoritaire, l’inventeur peut recourir à d’autres solutions (enveloppe Soleau, dépôt de dessin, dépôt de marque, secret industriel), chacun prend ses risques selon le rapport recette/coût de l’innovation prévue.
Afin d’illustrer ce qui constitue la matière de la section sur le principe innovant, nous avons sélectionné trois exemples d’inventions, qui portent sur l’architecture d’un équipement, la commande d’un robot et l’élaboration d’un objet par un procédé de fabrication. Ces inventions sont issues de la base de l’INPI qui recense les brevets déposés. Le principe innovant est exposé dans l’abrégé du brevet.
-
Exemple d’architecture nouvelle d’un turboréacteur permettant l’allégement de ce moteur : abrégé du brevet FR3078999 du 2019-09-20 déposé par AIRBUS OPERATIONS
L'invention (figure 2) concerne un turboréacteur double flux (100) avec un carter de soufflante (202) et une nacelle (102) qui comporte une structure fixe (206), un ensemble mobile (214) avec un capot mobile (216) et un coulisseau (218), mobile en translation entre une position avancée et une position reculée dans laquelle le capot mobile (216) est éloigné du carter de soufflante (202) pour définir une fenêtre (220) ouverte entre une veine (204) et l'extérieur de la nacelle (102), une pluralité de lames (250), chacune étant...
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Le caractère innovant
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
http://bofip.impots.gouv.fr/bofip/9079-PGP.html?identifiant=BOI-BIC-RICI-10-10-45-20-20131009
https://bases-brevets.inpi.fr/fr/
https://www.boutique.afnor.org
https://www.innovatech-conseil.fr
https://www.lecoindesentrepreneurs.fr/etude-de-marche/
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Bulletin officiel des finances publiques (BOFiP) BOI-BIC-RICI-10-10-45-10 : le champ d'application
Loi n° 2015-992 du 27 août 2015 relative à la transition énergétique pour la croissance verte
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