Fiche pratique | Réf : 0305

L'innovation continue dans votre secteur/entreprise

Auteur(s) : Michel GUIGA

Date de publication : 21 août 2011

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Auteur(s)

  • Michel GUIGA : Directeur, conseil en technologies, Sogeti High Tech

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

MOTS-CLÉS

innovation continue   |   SCALE   |   lean   |   incrémental   |   évolution

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/f-0305

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L’exemple du marché de l’automobile au Japon a démontré qu’une approche d’amélioration continue dans la durée crée les conditions d’un saut technologique. Cette démarche comprend un effort de réduction des « gaspillages » non valorisés par le client permettant de contrôler les coûts et de proposer des prix de vente attractifs.

Le modèle d’innovation continue se définit comme une démarche d’amélioration incrémentale constante et systématique sur le produit et sur les sources de gaspillage évitables dans les processus de conception, de production et de vente.

Étapes :

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Faq

Puis-je appliquer les méthodologies du Lean pour la démarche d'innovation continue ?

Aller plus loin

Bibliographie

  • T. Ohno, Toyota Production System: Beyond Large-scale Production, 1995
  • M. Imai, Kaizen, The Key to Japan's Competitive Success, 1986
  • J. P. Womack, Lean Thinking, 2003
  • P. S. Pande, R. P. Neuman, R. R. Cavanagh, The Six Sigma Way: How GE, Motorola and Other Top Companies are Honing Their Performance, 2001
  • E. M. Goldratt, The Goal: A Process of Ongoing Improvement, 1994

Auteur

Michel GUIGA


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