Fiche pratique | Réf : 0591

Utiliser une matrice SWOT

Auteur(s) : Lionel PONSOT

Date de publication : 02 janv. 2017

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  • Lionel PONSOT : Président d’ELLIPSYS

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

MOTS-CLÉS

Matrice   |   analyse   |   outil d’aide   |   méthode d’analyse   |   plan d’action   |   stratégie   |   forces   |   faiblesses   |   opportunités   |   menaces   |   risques.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/f-0591

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Vous devez diagnostiquer les forces et faiblesses de votre organisation en vue d’une évolution. Cette fiche vous explique comment procéder en utilisant la matrice SWOT.

La matrice SWOT, développée dans les années 60 par quatre professeurs de la Harvard Business School, est un support pour une démarche structurée de réflexion en groupe. Elle permet aux entreprises, organisations ou cabinets de consulting, d’exprimer leurs expériences, déceptions, espoirs et inquiétudes par rapport à l’organisation ou au projet.

Étapes :

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Abréviations et acronymes

  • AFOM : atouts – faiblesses – opportunités – menaces
  • FFOM : forces – faiblesses – opportunités – menaces
  • FFOR : forces – faiblesses – opportunités – risques
  • SWOT : strengths – weaknesses – opportunities – threats

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