Cet article traite de l’analyse globale des risques (AGR) qui couvre l’identification, l’évaluation et la gestion des risques structurels, des risques fonctionnels et des risques conjoncturels pendant tout le cycle de vie du système étudié, depuis le début de sa conception jusqu’à la fin de son démantèlement.
Elle existe en version semi qualitative (notée AGR), présentée dans cet article, et en version quantitative ou probabiliste (notée AGRq) .
L’AGR est applicable à l’analyse des risques de projet, des risques d’entreprise ou des risques produits.
Les quatre catégories de dangers génériques prises en compte sont :
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les dangers extérieurs au système ;
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les dangers liés à la gouvernance du système ;
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les dangers liés aux moyens techniques du système ;
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les dangers liés aux études et production du système.
Le but de l’AGR est :
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d’identifier les principaux risques pendant l’activité du système à partir des dangers, des situations dangereuses, des événements redoutés ou accidents consécutifs et de leurs conséquences ;
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de caractériser les scénarios d’accident à partir des trois facteurs de risques : facteur d’exposition, facteur déclenchant et facteur aggravant ;
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d’élaborer les cartographies des risques ;
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d’identifier les risques majeurs ;
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d’évaluer les bilans efforts/pertes en termes financiers ;
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d’élaborer le plan d’actions en réduction des risques ;
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d’élaborer le catalogue des paramètres de sécurité correspondant aux activités de sécurisation ultérieures.
De plus, l’AGR prend en compte la gestion financière du traitement des risques et permet la réalisation d’allocations d’objectifs de risques sur la performance et la sécurité (allocations de sûreté de fonctionnement).