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RÉSUMÉ
Pour rester compétitives, les entreprises ont besoin d'éco-innover, c'est-à-dire de développer et mettre sur le marché, avec succès, des produits ou services à forte ambition environnementale. L'objectif de cet article est d'apporter de nouvelles connaissances sur les processus d'éco-innovation pour accompagner les entreprises. À cet effet, il est présenté une boîte à outils de sept mésomécanismes de stimulation d'éco-idéation (MSE) didactiques, permettant une exploration large et efficace des dimensions systémiques relatives au développement durable, peu exploitées jusqu'alors et pourtant très prometteuses. Le cas d'application de vélos électriques en libre service illustre les mécanismes « Innover par les modes de consommation soutenable » ainsi que « Innover par la circularité ».
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Lire l’articleAuteur(s)
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Benjamin TYL : Docteur en mécanique et ingénierie, APESA, Tarnos, France
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Flore VALLET : Enseignante-chercheuse, laboratoire Roberval, université de technologie de Compiègne, France
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Olivier PIALOT : Docteur en génie industriel, laboratoire QUARTZ, Supmeca, Toulon, France
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Dominique MILLET : Professeur en génie industriel, laboratoire COSMER, SeaTech, Toulon, France
INTRODUCTION
Les conséquences environnementales de la fabrication et de la consommation de masse nécessitent de repenser complètement notre façon de concevoir, produire et consommer. Plus que jamais, pour rester pérennes, les entreprises ont un besoin d’éco-innover, c’est-à-dire de développer et mettre sur le marché, avec succès, des produits ou services à forte ambition environnementale. Concevoir des produits respectueux de l’environnement devient crucial, mais les méthodes d’éco-conception actuelles conduisent à des gains environnementaux limités et les méthodes et outils développés pour accompagner le processus d’éco-innovation restent insatisfaisants pour les industriels. Pour mettre sur le marché des produits et services ayant une forte ambition environnementale, au-delà d’actions d’éco-conception, c’est une dynamique d’éco-innovation qu’il faut mettre en œuvre. Pour ce faire, les entreprises doivent intégrer à leur processus de conception la prise en compte des différentes dimensions du système (environnement, social, technologie, parties prenantes) dès les phases amont ainsi qu’une démarche spécifique de génération d’idées « éco-innovantes », l’éco-idéation.
C’est dans cette logique d’approche que nous avons centré cet article sur le développement d’un ensemble de mécanismes de stimulation d’éco-idéation (MSE) à la fois didactiques et précis, explorant des dimensions systémiques relatives à la soutenabilité. Ces mécanismes permettent de s’extraire du périmètre technique du seul produit pour éco-innover plus globalement et plus fortement vers de nouveaux modèles économiques soutenables.
Dans une première section, après un rappel du contexte relatif à l’éco-innovation et à l’éco-idéation, la notion de mésomécanisme et les différentes dimensions à explorer en éco-innovation sont décrites. Dans une deuxième section, la structure d’un mésomécanisme de stimulation d’éco-idéation est présentée, avec son application sur les sept dimensions identifiées pour éco-innover et la présentation des fiches associées. La troisième section illustre un cas d’application d’une fiche MSE sur un aspirateur. Une discussion sur l’utilisation de ces fiches, et plus généralement sur les futurs développements autour du concept MSE, conclut cet article.
VERSIONS
- Version archivée 1 de nov. 2017 par Benjamin TYL, Olivier PIALOT, Flore VALLET, Dominique MILLET
DOI (Digital Object Identifier)
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2. Description de la démarche d’éco-innovation s’appuyant sur un ensemble cohérent de MSE
La première section a permis de définir un jeu de sept mécanismes de stimulation d’éco-idéation, tout en précisant la nécessité de proposer des mécanismes à un niveau dit « méso ». Nous allons à présent aborder la démarche opérationnelle des mécanismes de stimulation, la structure générique des mécanismes, ainsi qu’une présentation détaillée de chaque mécanisme.
2.1 Démarche opérationnelle d’utilisation des MSE
La démarche d’éco-innovation proposée s’appuie sur le jeu de sept MSE, et s’articule autour de plusieurs étapes génériques permettant d’accompagner efficacement le concepteur (figure 2). À la fin, un ou plusieurs concepts éco-innovants sont générés, issus de l’utilisation de plusieurs MSE. Chaque concept est issu d’un processus de maturation des idées et d’une évaluation positive par le groupe projet. La figure 2 représente l’utilisation d’un MSE par un groupe projet.
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De façon préliminaire, toute démarche débute par la rencontre avec l’entreprise qui a un besoin d’éco-innover. La première étape consiste à associer le problème spécifique de l’entreprise au choix de deux à trois MSE pour explorer de nouveaux concepts d’éco-innovation. Pour ce faire, il est important de réunir une équipe pluridisciplinaire de l’entreprise afin d’avoir une vision exhaustive du problème et de flécher au mieux les MSE associés. La démarche d’identification des MSE peut être directement opérée par l’équipe projet, ou être facilitée par une autre ressource clef, constituée d’une large base de cas d’éco-innovations. Cette base permet d’illustrer, d’inspirer et de guider vers le choix d’un ou plusieurs MSE. La dynamique de choix des MSE a été testée de trois manières : choix imposé dicté par le sujet à traiter ; choix libre d’un MSE parmi trois ; choix totalement libre. Ce choix dérive soit de la proximité avec le sujet traité, soit de la distance maximale avec le sujet pour maximiser la posture d’innovation ...
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BIBLIOGRAPHIE
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(1) - FUSSLER (C.), JAMES (P.) - Driving eco-innovation. - London : Pitman (1996).
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(2) - O’HARE (J.A.), MCALOONE (T.C.), PIGOSSO (D.C.A.), HOWARD (T.J.) - Eco-Innovation Manual. - United Nations Environment Programme/DTU (2014).
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(3) - BOCKEN (N.M.P.), ALLWOOD (J.M.), WILLEY (A.R.), KING (J.M.H.) - Development of an eco-ideation tool to identify stepwise greenhouse gas emissions reduction options for consumer goods. - Journal of Cleaner Production, 19(12), pp. 1279-1287 (2011).
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(5) - ALTSHULLER (G.S.) - Creativity as an exact science. - Gordon and Breach, ISSN 0275-5807, New York (1988).
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(6) - KOBAYASHI (H.) - A...
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
Laboratoires – Bureaux d’études – Écoles – Centres de recherche (liste non exhaustive)
Centre de ressources technologiques APESA
EcoSD
Agence Big Bang Project
Centre d’études et d’expertises en biomimétisme CEEBIOS
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