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Mesurer la progression d’une initiative intrapreneurialeFiche pratique | Réf : 1735
Auteur(s) : Marc EVANGELISTA
Date de publication : 11 nov. 2021
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La posture de l’intrapreneurCet article fait partie de l’offre
Management et ingénierie de l'innovation (420 articles en ce moment)
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Marc EVANGELISTA
Intrapreneuriat | intrapreneur | recrutement | caractéristiques
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MANAGEMENT ET INGÉNIERIE DE L'INNOVATION
Si tout un chacun peut assez facilement exprimer les caractéristiques critiques d’un entrepreneur, il est plus compliqué d’énoncer celles d’un intrapreneur surtout pour ceux qui n’ont pas d’expérience dans ce sujet. Et pourtant, les intrapreneurs doivent être capables de mettre en œuvre des compétences particulières associées à leur mission. Cette fiche vous aide à aborder ces caractéristiques intrapreneuriales afin de vous permettre d’aborder à la fois le recrutement, le management et la formation des intrapreneurs.
Étapes :
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MANAGEMENT ET INGÉNIERIE DE L'INNOVATION
Comment gérer des flux d’idées intrapreneuriales dans votre organisation ?
Comment une organisation peut utiliser ses forces pour attaquer de nouveaux marchés ?
Comment mettre en place et gérer un budget adapté à une démarche intrapreneuriale ?
Comprendre le processus d’innovation (de l’idéation à la maturation)
Mettre en place les fonctions clefs d’une organisation dédiée à l'intrapreneuriat
Comment gérer la fin de l’incubation d’une exploration intrapreneuriale ?
Comprendre les différences entre exploration et exploitation
Check-list des caractéristiques d’un intrapreneur (recrutement)
Cet outil vous permettra de définir, en fonction des caractéristiques d’un intrapreneur, le niveau d’un candidat à un poste d’intrapreneuriat. Le candidat pourra d’ailleurs faire lui-même son auto-évaluation.
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