PDE : mise en pratique
Plans de déplacements d'établissement (PDE)

3.1 Élaboration du plan

L'élaboration du PDE à proprement parler se base sur les éléments issus du diagnostic. Le PDE se décline sous la forme d'un plan d’actions incluant une estimation budgétaire, le mode d'organisation, le calendrier de mise en œuvre ainsi que les mesures de concertation, de communication et d’évaluation.

Le plan d'actions doit détailler précisément les mesures à mettre en œuvre et, si la forme n'est en rien imposée, une présentation sous forme de fiches présente l'avantage de la clarté et de la facilité.

Chaque fiche devra préciser :

• le rôle de chacun des acteurs ;

• le public cible ;

• les moyens à mettre en œuvre : budget, moyens humains dédiés, temporalité ;

• le dispositif de suivi et d'évaluation propre à la mesure.

Les différentes mesures faisant partie du PDE peuvent s'organiser en plusieurs grandes familles :

• la réduction des besoins de déplacements ;

• l'optimisation des déplacements ;

• le transfert modal vers les modes de déplacements les plus écoresponsables.

La durée moyenne pour la mise en œuvre d'un PDE peut être estimée entre 6 et 12 mois selon la complexité de l'entreprise et les thématiques abordées.

La mise en œuvre d'un PDE étant un acte volontaire de la part des entreprises (ce qui pourrait évoluer à l'avenir), l'adhésion de la direction à l'étape de l'élaboration est acquise, par contre si les aspects techniques et méthodologiques sont relativement simples, les plus grandes difficultés peuvent provenir, d'une part, de la mobilisation des salariés qui peut être difficile à obtenir et, d'autre part, de l'appui des partenaires externes tels que l'AOTU qui peuvent ne pas avoir investi cette politique publique.

3.1.1 Point de méthode sur l'élaboration du plan

À cette étape, un benchmark ou parangonnage, destiné à effectuer un retour d'expérience des mesures proposées dans d'autres entreprises (soit sur le territoire, soit dans d'autres villes) devra être réalisé....