Enjeux pour les industriels
Écoconception des composants mécaniques

Différents enjeux économiques, réglementaires, stratégiques, incitent fortement les entreprises industrielles à se convertir à l'écoconception de leurs produits.

Sur le plan économique, il faut songer à la raréfaction des matières premières dont le coût peut augmenter (§ 2). Les économies réalisées durant la phase d'exploitation du produit (comme les économies d'énergie) constituent par ailleurs un avantage concurrentiel pour ce produit. Les coûts de transport ou la mise en décharge d'un produit en fin de vie peuvent également générer des coûts pour son fabricant. Au final, si le coût d'acquisition du produit peut s'avérer plus élevé pour un produit écoconçu, le coût global du produit (acquisition, utilisation, maintenance et fin de vie) pourra être moins élevé pour l'utilisateur.

Sur le plan réglementaire, de nombreux produits sont concernés par une réglementation en matière d'environnement qu'il est obligatoire de respecter. Il convient aussi de préciser que si certains produits ne sont pas directement concernés par une réglementation, une réglementation peut toutefois s'imposer sur le site où le produit sera utilisé et, dans ce cas, le donneur d'ordre peut répercuter contractuellement la contrainte réglementaire.

Sur le plan stratégique, il faut signaler que les acheteurs des produits intègrent des exigences environnementales dans leurs appels d'offres : les donneurs d'ordres, soucieux de leur image, qui bâtissent leur stratégie marketing sur l'écoconception pour montrer aux consommateurs que leurs produits sont « verts » (cas des véhicules automobiles), l'étiquetage selon une norme délivrant un écolabel est également un argument vis-à-vis du consommateur. Il faut aussi considérer qu'un produit écoconçu peut permettre à l'entreprise d'investir de nouveaux marchés. Les acheteurs des administrations...