Risques
Rentabilité d’un système d’information. Cas pratique

Les risques liés à la mise en place de cette application sont mineurs :

• la taille du système d’information de planification de la demande envisagé, ainsi que la technologie mise en œuvre ne revêtent pas un facteur de risque important en raison :

  • de la taille du projet maîtrisée,

  • de la mise en place d’applications similaires au sein de l’entreprise déjà effectuée et du personnel des différents services dont le service informatique possèdent l’expertise nécessaire,

  • de l’implémentation effectuée en collaboration avec l’éditeur ;

• la technologie est éprouvée, similaire à d’autres applications implémentées dans l’entreprise ;

• l’environnement organisationnel est maîtrisé par la mise en place du groupe projet, des phases d’évolution et des critères d’évaluation des écarts. Cette structure est éprouvée. Son organisation a été validée lors de projets antérieurs.

Les risques du projet sont donc minimisés par une structure organisationnelle adaptée, des connaissances techniques internes éprouvées, une collaboration avec l’éditeur dans l’implémentation et de la taille réduite de l’application.

Afin de faire face à l’échec potentiel de la mise en place du SI, une solution dégradée est élaborée. À cette fin, la structuration actuelle basée sur les processus de flux poussés sur les plates-formes avec interface entre la prévision des ventes et la GPAO des sites de production est conservée. Cette mise en parallèle durera le temps de valider l’ensemble des paramètres du nouveau système.