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Article de référence | Réf : AG4110 v1
Auteur(s) : José GRAMDI
Date de publication : 10 janv. 2013
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Excellence Industrielle et Théorie des ContraintesCet article fait partie de l’offre
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1.1 Les trente Glorieuses (1944-1974)
Après la Seconde Guerre Mondiale, la France a connu une croissance historique. Tout est à reconstruire, les Français sont habités d'une nouvelle joie de vivre et d'une envie frénétique de consommer, de s'équiper, de vivre mieux. Avec le soutien des États-Unis, la France connaît une effervescence économique avec, chaque année, une croissance à faire pâlir nos économistes actuels. La demande est largement supérieure à l'offre et, dans ce contexte, un seul mot d'ordre s'impose pour nos entreprises industrielles : productivité.
En effet, les industriels sont assurés que chaque produit fabriqué va trouver acheteur et prennent conscience que, par conséquent, chaque minute perdue sur une machine est synonyme de perte de chiffre d'affaire. Les consommateurs, quant à eux, sont tributaires des producteurs et ne peuvent par conséquent pas se montrer particulièrement exigeants en terme de délai, personnalisation et prix d'achat. Les prix de vente sont donc confortablement établis à partir des premiers calculs de prix de revient, et ce sont ces calculs de prix de revient unitaires qui permettent de faire le lien avec la productivité : « Le prix de revient est la productivité mesurée par rapport à l'unité monétaire de dépense : combien obtient-on de tel produit par unité de dépense ? » . C'est ainsi que le prix de revient unitaire devient peu à peu le principal (unique) vecteur de mesure de performance industrielle, et que les méthodologies pour l'estimer le plus finement possible se multiplient.
C'est également dans ce contexte que les travaux de Taylor sur l'organisation scientifique du travail, et de Fayol sur l'administration industrielle et générale, connaissent leurs plus importants déploiements : Taylor pour ce qui est de la parcellisation des tâches et des fonctions, et Fayol pour l'organisation hiérarchique pyramidale.
HAUT DE PAGE1.2 Les vingt « périlleuses » (1975-1995)
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(1) - FOURASTIE (J.) - La productivité. - PUF (1987).
(2) - BARRAND (J.) - Le manager agile. - Dunod (2006).
(3) - PINE (B.J.) - Mass customization. - Harvard Business School Press (1993).
(4) - DESCARTES (R.) - * - Discours de la méthode. (1637).
(5) - VON BERTALANFY (L.) - La théorie générale des systèmes. - Dunod (2002).
(6) - WIENER (N.) - Cybernetics or control and communication in the animal. - MIT Press (1961).
(7) - FORRESTER (J.W.) - Industrial dynamics. - MIT Press (1961).
• Projet Lean Entreprise http://www.lean.enst.fr/wiki/bin/view/Lean/WebHome
• Excellence Opérationnelle TV http://www.excellence-operationnelle.tv
• HC Online http://chohmann.free.fr/qualite/index.html
• Hub Viadéo Lean Manufacturing et Lean Accounting http://www.viadeo.com
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