Fiche pratique | Réf : 1355
Auteur(s) : Cécile MALATERRE, Jean-Luc BERSON, Olec KOVALEVSKY
Date de publication : 18 nov. 2022
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Comment synthétiser les évolutions de l’ISO 9001:2015Cet article fait partie de l’offre
Métier : responsable qualité (248 articles en ce moment)
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Cécile MALATERRE : Consultante en management de la qualité
Jean-Luc BERSON : Consultant et formateur en management des systèmes, auditeur QMS certifié IRCA
Olec KOVALEVSKY : Consultant-formateur, gérant de la société AVANTAGE QUALITÉ depuis 1997 - Conseil et formation en organisation, approche processus et qualité dans des entreprises des secteurs privé et public, spécialiste des TPE – PME - Accompagnement à la certification ISO 9001, MASE, ISO 14001 - Audit de systèmes qualité ISO 9001 - Auditeur qualifié ICA/AFNOR
Accueil > Ressources documentaires > Mesures - Analyses > Qualité et sécurité au laboratoire > Des bonnes pratiques en laboratoire à l’accréditation > Évolution de la norme ISO 9001 : nouvelle structure, nouveau vocabulaire
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MÉTIER : RESPONSABLE QUALITÉ
L’objet de cette fiche est de présenter le référentiel, d’abord par sa structure et par son vocabulaire, tous deux actualisés.
D’une certaine manière, cette fiche introduit les mots et les sujets détaillés dans les fiches dédiées.
En éclairant les mots nouveaux du référentiel, les intentions et le modèle de système de management de l’ISO 9001:2015 se révèlent élément par élément.
Le lectorat concerné par le référentiel, responsable du système de management de la qualité ou animateur de la qualité dans son entreprise, trouvera ici des points de repère facilitant :
Étapes :
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MÉTIER : RESPONSABLE QUALITÉ
Comment décliner l’approche risques aux niveaux système, processus et opérations
Le domaine d’application du système de management de la qualité
Comment mesurer la performance du système de management de la qualité
Prendre en compte le contexte de l’entreprise dans le système de management de la qualité
Prendre en compte les parties intéressées dans le système de management de la qualité
Les évolutions à prendre en compte au niveau de la maîtrise des opérations
Comment intégrer la gestion des connaissances dans le système de management de la qualité ?
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