Fiche pratique | Réf : 0759

L’analyse fonctionnelle : méthodes de recherche des fonctions

Auteur(s) : Delphine Mathilde COSME

Date de publication : 02 mars 2012

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  • Delphine Mathilde COSME : Consultante technique, experte en assemblage des matériaux (plasturgie et métallurgie)

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/f-0759

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Vous êtes en train de passer par toutes les méthodes de recherche de fonctions afin de vous assurer une parfaite intégrité de votre travail. Les divers points de vue de ces approches vous orientent systématiquement sur les bribes de solutions technologiques, tout en analysant le produit, les fonctions, les contraintes et l’environnement, répondant au besoin de l’utilisateur.

Cette fiche vous permet de trouver toutes les méthodes de recherche des fonctions, de reconnaître leur typologie, de vérifier leur validité et le les représenter sous forme de graphique.

Les méthodes à votre disposition sont les suivantes :

Les premières méthodes développées dans la fiche L’analyse fonctionnelle : exprimer le besoin en termes de fonction et méthodes de recherche des fonctions sont des passages obligés qui vous permettent d’établir la base de votre analyse fonctionnelle.

Les méthodes développées dans cette fiche sont des représentations graphiques des fonctions ; elles vous permettent de :

  • vérifier la cohérence du travail de groupe avec les autres méthodes ;
  • communiquer simplement ;
  • fixer un langage commun.

Enfin, les méthodes utilisant les « insatisfactions clients », l’étude des produits concurrents et d’autres études (brevets, réglementation, normes, etc.) relèvent du travail préliminaire et font partie des étapes incontournables de votre analyse fonctionnelle.

Étapes :

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Fiches à lire

Aller plus loin

Références règlementaires

  • AFNOR NF X 50-100 Novembre 2011 : Management par la valeur – Analyse fonctionnelle, caractéristiques fondamentales – Analyse fonctionnelle : analyse fonctionnelle du besoin (ou externe) et analyse fonctionnelle technique/produit (ou interne) – Exigences sur les livrables et démarches de mise en œuvre
  • AFNOR NF X 50-151 Septembre 2007 : Management par la valeur – Expression fonctionnelle du besoin et cahier des charges fonctionnel – Exigences pour l’expression et la validation du besoin à satisfaire dans le processus d’acquisition ou d’obtention d’un produit
  • FD X 50-101 Décembre 1995 : Analyse fonctionnelle - L’analyse fonctionnelle outil interdisciplinaire de compétitivité
  • FD X 50-153 Septembre 2009 : Analyse de la valeur – Recommandations pour sa mise en œuvre
  • NF EN 1325-1 Novembre 1996 : Vocabulaire du management de la valeur, de l’analyse de la valeur et de l’analyse fonctionnelle – Partie 1 : analyse de la valeur et analyse fonctionnelle
  • NF EN 1325-2 Mars 2005 : Vocabulaire du management de la valeur, de l’analyse et de la valeur et de l’analyse fonctionnelle – Partie 2 : management par la valeur

Sites internet

  • Le site des « Sciences de l’Ingénieur » vous donne des exemples complets d’analyse fonctionnelle. Ce lien vous donne directement la liste des exemples disponibles. Dans l’onglet « Ressources » taper le mot-clé « Analyse fonctionnelle ».
  • Le site INPI propose des explications développées sur l’enveloppe Soleau.

Acronymes et abréviations

AF : analyse fonctionnelle

AFE : analyse fonctionnelle externe

AFI : analyse fonctionnelle interne

FAST : FunctionAnalysis System Technic

Glossaire

Fonction

Action sur le produit. Une fonction est formulée par un verbe à l’infinitif suivi d’un complément. Elle doit faire abstraction de toute référence à des solutions.

Fonction technique (FT)

Action interne au produit (entre les constituants) définie par le concepteur-réalisateur, dans le cadre d’une solution, pour assurer les fonctions de service.

Fonction principale (FP)

Fonction pour laquelle le produit ou le constituant est créé.

Fonction complémentaire (FC)

Toute fonction autre que la (ou les) fonction(s) principale(s).

Utilisateur

Entité qui recherche un produit, en émet le cahier des charges, en vue de son acquisition et de son utilisation par elle-même ou par d’autres.

Produit

Un produit doit être le meilleur compromis, à un moment et dans un contexte donné, permettant de satisfaire, au moindre coût, les besoins de l’utilisateur.


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