L'entreprise est un système complexe. Comment peut-on modéliser et simuler la dynamique d'un tel système ? 

Le business plan ou plan d'affaires est un support pour la création, la reprise ou le développement d'une entreprise. Comprenez comment construire un business plan et à qui il est destiné.

Le jumeau numérique est le double numérique d'un système physique. L'intérêt d'un jumeau numérique dans le cas d'un système complexe est de disposer d'un outil d'étude et de test plus souple et plus accessible aux testeurs que le système physique lui-même.    

Parmi les différentes façons de s’allier, quatre grandes stratégies existent. Il s’agit des stratégies d’impartition, de collaboration partenariale, quasi-syndicales et d’intégration. Chacune pose des problèmes de gouvernance et de prise de décisions spécifiques.

Les projets internes ont des spécificités liées à l'imbrication du projet dans la stratégie de l'entreprise. Retrouvez ici une vision globale de l’articulation des projets internes avec la stratégie, complétée de recommandations sur les aspects qui peuvent nécessiter une supervision.

Avec le développement des systèmes d'information, de nouvelles possibilités sont apparues pour la compatibilité. Découvrez ici les évolutions de la comptabilité depuis la simple partie double jusqu'à ses possibilités multidimensionnelles actuelles.

Quels sont pour la Recherche française, les enjeux de la transformation numérique ? Comment la France se situe-t-elle par rapport à la recherche européenne et internationale ? 

Les transports ne doivent plus être considérés comme un coût en sus mais comme une part de la logistique, qui va de l'achat du produit initial ou de la matière première jusqu'à la livraison du produit fini. Et la dimension internationale du transport impose une connaissance des différents systèmes administratifs et légaux.

Formidable outil de progrès, l’audit de systèmes de management nécessite le suivi d’un déroulement logique. Chacune des séquences contient des phases essentielles et bien distinctes autorisant ainsi l’évaluation de l’état de santé du système audité.

Découvrez le contenu du modèle d’excellence EFQM. Basée sur l’expérience et les connaissances des organisations, cette démarche managériale a pour but de créer une dynamique d’amélioration continue en vue de garantir le développement durable de l’organisation et de ses parties prenantes.